ダイビングの概要:

• ラルフ ローレンは、関税引き上げなどの潜在的なリスクを軽減するために、新しいサプライ チェーンの機能を積極的に開発および拡張しているとのことです。 11 月 7 日の決算報告。
• 同社の社長兼最高経営責任者（CEO）のパトリス・ルーベ氏はアナリストに対し、同社は過去7年以上にわたって主要な製品カテゴリーの代替生産を開発し、米国に近い生産拠点を拡大するなど調達拠点を多様化してきたと語った。
• 「当社の世界的な調達とサプライチェーンは機敏であり、適切な位置にあります」とルーベ氏は述べています。 「私たちは世界中で強力なパートナーシップを築いており、それが本当に役に立ち、パンデミック以降も私たちにとって重要な差別化要因となっています。」

ダイブインサイト:

同ウェブサイトによると、ラルフ ローレンは五大陸に製造施設を持ち、特に中国、ベトナム、インド、イタリア、カンボジアに集中している。 工場公開リスト。 このような工場では、原材料の加工、印刷が行われます。、 染色、織物生産、最終製品の組み立て。

しかしルーベ氏によると、現在、同社が世界中で調達している製品のうち中国製製品はおよそ「一桁後半の割合」を占めているという。

再選キャンペーン中、ドナルド・トランプ次期大統領は 提案された関税引き上げ 特に中国製製品に対する関税の引き上げなど、多くの輸入品に適用される。意図した昇給は、 大幅な関税引き上げ 最近バイデン・ハリス政権によって最終決定された。

ラルフローレンは 「将来の政策が最終的に可決されるのであれば、様子を見てみよう」と同社のCEOは語った。 「しかし、我々はこれまで、少し前も含めて関税をうまく乗り越えてきた。」

他の企業は、予想される関税引き上げに先立って調達戦略を混乱させている。

スティーブ・マッデン氏は最近の決算会見で、同社は次のように述べた。 中国への調達依存度を減らす、2025年末までに同国からの輸入を最大45％削減する計画だ。

アディダスも阻止する努力をしている 中国から米国製品を調達する。この変化は必ずしも関税に関連しているわけではないが、グローバル・ブランドのビョルン・グルデン最高経営責任者（CEO）は、関税が増加すれば同社の経営は良好になると述べた。