自分自身に賭けてから34年が経ち、デイブ・セント・ピーターはついに辞任することになった。

の ミネソタ・ツインズ』 2002年以来のクラブ会長は火曜日の朝、来年初めに顧問の役割に移行することを従業員に伝え、この決定により野球運営部長のデレク・ファルベイ氏がセント・ピーターズの役職に昇格し、ジェレミー・ゾル氏がチームの将軍に就任するという人事メリーゴーランドが誕生することになった。マネージャー。

セント・ピーターは1990年に試合当日のインターンとしてツインズに入社し、数か月後にミネソタ州リッチフィールドにあるクラブのプロショップを管理するフルタイムの小売業の仕事をしぶしぶ引き受けた。

2002 年 11 月に社長に任命されたセント ピーターは、ターゲット フィールドの承認、設計、創設、開設において重要な役割を果たしました。 2010年のこの球場のデビューは、ツインズがほぼ契約状態にあった状態から、アメリカン・リーグ・セントラルで9回優勝し、ポストシーズンに10回出場するクラブへと成長する変革の中心となった。

オーナーシップを持って後継者計画を始めてから 2 年半以上が経過した後、セント ピーター氏は、さまざまな要因が重なって、自分の時間をより優先順位を付ける必要があると述べました。 チームの差し迫った売却、ファルベイの開発により、適切なタイミングが実現しました。セント・ピーター氏は2025年初めに正式に職務を引き継ぐ予定だが、ファルベイ氏のアドバイザーとしてターゲット・フィールドでの存在感を維持するつもりだ。

「これが私の人生でした」と聖ペテロは言いました。 「これは私の旅でした。私はこの組織に自分のすべてを捧げ、それを誇りに思ってきました。それは特権でした。しかし、さまざまな理由から、今が適切な時期であると感じました。家族と協力し、売却検討プロセスを最後まで見届ける機会が重要であることは明らかです。そして、それに関して私が果たすべき役割があります。第二に、私はデレク・ファルヴィーが後継者にふさわしいと心から確信しており、あらゆる面で彼をサポートし、できれば長期にわたって成功に導いていきたいと思っています。 …この椅子でここまで走り続けられたことを本当に幸せに感じており、この決断にはとても安心しています。」

プレイオフ進出を逃したツインズにとって、今年はめまぐるしいオフシーズンとなった。 お互いに別れた道 サド・レバインGMとともに、 複数のコーチを解雇した そしてポーラド家が クラブの売却を検討中 40年と3世代にわたる所有権を経て。球団はまた、メジャーリーグベースボールについても発表した。 テレビとストリーミング放送の制御を引き継ぐことになる。

後継者計画はすでに整っていたが、セントピーター氏は、10月10日のオーナーの売却発表により、ファルベイをチームの野球と事業運営を監督するハイブリッドな役割に就かせるスケジュールが早まったと語った。ファルベイ氏とセント・ピーター氏は両氏とも、ファルベイが担当する業務の数を減らすために、ビジネス部門と野球運営部門の複数の部門責任者が拡大した役割を担うことを提案した。

しかし、セントピーターが2016年9月に雇用したファルベイの成長により、退任の決断が容易になった。

彼の主な任務はクラブの野球運営を徹底的に見直し、近代化することであったが、近年ファルベイはビジネス面でもセント・ピーターと緊密に協力した。聖ペテロの許可を得て、ファルベイはチームの放送状況やその他の分野に関する会議に出席した。月曜日の午後、ファルベイが親密な関係を語り、メジャーリーグの選手のほとんどが果たせなかった役割を自分が担うことができると確信しているとセント・ピーターは涙を流した。

「これがうまくいくのは、これがデイブが望んでいることだからです」とファルヴィー氏は語った。 「この役を演じることができて大変光栄に思います。正確にはデイブの役割ではありません。デイブの役割に正確になれる人はいないからです。誰もデイブ・セント・ピーターにはなれない。試すつもりもありません。しかし、私は異なるリーダーの下、異なる構造で異なる役割を引き受けることになり、最終的にはこのチームを次の段階に導くことができればと思っています。」

ファルベイ氏は、ファームシステムを運営するために2017年10月にツインズに加わったゾル氏が、新たな役割を同等にこなす能力があると見ている。

ゾル氏は、2019年11月にダニエル・アドラー氏とともにアシスタントGMに昇進するまで、チームのファームディレクターとして2シーズンを過ごした。ファームシステムを運用する際のゾル氏の主な仕事の1つは、発生した問題についてプレーヤーエージェントとの毎日のやりとりを処理することであった。その後の彼の任務には、マイナーリーグのフリーエージェントの発掘と獲得が含まれていた。

ゾルはアシスタント GM に昇進した後、大規模な意思決定グループに加わりました。 プレイヤーの推薦を行う ファルヴィーへ。彼はその交渉の大部分を担当した ソニー・グレイ ホルヘ・ポランコはそれぞれ2022年と2024年にトレードし、マネージャーのロッコ・バルデリと緊密に連携しながらツインズのクラブハウスに常に存在し続ける。

「ジェレミーは私たちの野球運営のさまざまな側面を主導する準備ができています」とファルビー氏は語った。 「彼の役割、彼の経験、彼がしてきたこと、それらがすべてを物語っています。彼は、メジャーリーグチームを中心とした選手育成の分野において、素晴らしいリーダーでした。ロコ、スタッフ、みんな、JZは彼らが行く人です。 …当然のことながら、彼はすでに多くの監督分野と関係があり、それらの分野の多くで監督の仕事を行ってきました。これは彼の旅の次のステップです。」

デレク・ファルベイ氏は、ジェレミー・ゾル氏がGMの役割に「十分すぎるほどの準備ができている」と述べた。 （ブレイス・ヘンメルガーン／ミネソタ・ツインズ）

ゾル氏は、ファルベイ氏の管理の下でフロントオフィスがどのように連携して運営されているかを高く評価している。グループに精通しているため、2016年11月から先月までクラブのGMを務めていたレバイン氏がかつて保持していた称号を引き継ぐことに安心感を抱いている。

「私がここに来て以来、常に機能してきたやり方は、チームのアプローチのように感じられました」とゾル氏は語った。 「私たちの目標は、デレクと私、そしてグループ全体のリーダー全員とのパートナーシップを継続させることです。私たち全員の役割や責任には盛衰があるでしょうが、おそらく途中でさまざまな人々の正式な肩書が変更されなかったとしても、それはおそらく毎年毎年起こっていることだと思います。」

ゾルの​​日常業務は増えることになるが、ファルヴィーは野球の意思決定の面で「どこにも行かない」と約束しているため、詳細はまだ検討中だ。ツインズはまた、ゾル氏が空席となったアシスタントGMの役割を果たす予定で、部門内の他の人材はファルベイ氏の就任によって生じた穴を埋めるために昇格する予定だ。

2016年にファルベイに会った後、セントピーターはツインズが特別な人材を雇っていることを知った。

「面接プロセスを終え、デレクに仕事を提供することを決定したとき、私たちの一部のグループはお互いに顔を見合わせて『この男が私の後継者になるかもしれない』と言いました」とセント・ピーターは語った。

ファルベイ氏の雇用は、セント・ピーターズ大学の在職中に起こった多くの成功のうちの 1 つである。

セント・ピーター氏が当初社長に任命されたとき、ツインズには約65～70人の従業員がいたが、その数は400人にまで増えた。

ミネアポリスからの退去を求める何年もの脅迫を受けて、 MLBチームの縮小の脅威に直面したセント・ピーターは、2006年11月にターゲット・フィールドの建設を承認させるためにミネソタ州議会と協力して重要な役割を果たした。彼はまた、フロリダ州フォートマイヤーズにあるチームのマイナーリーグ選手寮の設計と開設にも貢献した。ドミニカ共和国にあるその施設。

セント ピーターズ大学の在任初期、2000 年には 100 万人のファンを集めるのがやっとだったこのフランチャイズは、好調な成績を収めました。トリイ・ハンター、ジョー・マウアー、ジャスティン・モルノー、ヨハン・サンタナといった才能ある若い中心選手を擁するツインズは、2005年から2009年までのシーズンごとに200万人から240万人のファンをメトロドームに集めた。ツインズは最近、門前で苦戦しているが、ターゲット・フィールドでの最初のシーズンである2010年には、フランチャイズ記録となる320万人のファンを集めた。

セント・ピーターは、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた2020年シーズン中のチームの運営方法を最も誇りに思っているかもしれない。なぜなら、他の組織がそうしていた時期に、彼とポーラド家はツインズ全従業員の給与を維持し、マイナーリーグ選手に給与を支払うという決定を下したからである。ない。

「おかげで私はより良いリーダーになれました」とセント・ピーターは語った。 「新型コロナウイルスと、ジョージ・フロイドや人種的正義をめぐる私たちのコミュニティで起こったことを組み合わせると、本当に混沌とした不均一な時代でした。だから、それが私にとって長期的にやりたいと思っていたことのきっかけになったのかもしれない。」

セント・ピーター氏は、2016年8月に野球運営責任者のテリー・ライアン氏を解任することが最も苦渋の決断だったと語った。

彼はまた、チームのポストシーズンでの失敗が最大の失望だったと述べた。

セントピーター氏は、昨年夏にツインズ準州の大多数の視聴者が３カ月間停電したことなど、過去２年間のチームの厳しい放送状況への対処は、彼の決断に影響を与えなかったと述べた。同氏はチームの放送計画の策定に引き続き関心を持っており、ツインズが2025年シーズンにMLB放送傘下の6チームのうちの1つとなるにあたり、その分野でアドバイスを行う予定だ。

全体として、セント・ピーターは、ツインズが売却に向けて準備を進めている中で、良い場所に残せると考えている。

「これは球団の宝石であり、私はツインシティの野球の将来に非常に強気だ」と彼は語った。

34 年前に聖ペテロが危険を冒さなかったら、これらはどれも不可能だったかもしれません。

彼は 1990 年にゲームデーのインターンとしてメトロドームで働き始めました。彼が入社してから数カ月後、ツインズは彼にリッチフィールドのツインズ・プロショップのゼネラルマネージャーとしてのフルタイムの仕事をオファーした。セント・ピーターさんは、小売業の要素があるため、自分がこのポジションを望んでいるのか確信が持てなかったが、引き受けた。

彼のお気に入りの思い出の 1 つは、1991 年のワールド シリーズ第 7 戦を観戦し、その幸福感の余波の中で、ツインズの商品を補充するために夜明け前に店に戻る必要があることに気づいたことです。

18 か月間店舗を運営した後、セント ピーターはビジネス コミュニケーションの役割でフロント オフィスに復帰し、組織内で昇進を始めました。

「あの物語の美しさはチャンスの一つです」とセント・ピーターは語った。 「誰も知りませんでした。ありがたいことに、人々は私の中に何かを見てくれました。 …私は早い段階で、「ノースダコタ州ビスマルクから出てくるんだ」と自分に言い聞かせました。私はそのことに不安を抱いていると思います。そして私は「誰も私を超えるつもりはなかった」と言いました。時間が経つにつれて、それは私にとって良い役に立ったと思います。 …今が良い時期です。 1～2年遅すぎるよりは、1～2年早すぎるほうがいいですね。」

(デレク・ファルヴィーのトップ写真:マット・ヨーク/AP通信)