すべてはドレスから始まりました。 2008 年、有名人スタイリストでパーソンズ大学卒業生のアンドレア リーバーマンは、ALC というあまり知られていないレーベルを立ち上げました。このレーベルは、流れるようなストライプのマキシ サンドレスなど、高級な生地と考え抜かれたデザインで作られた、ワンランク上のスタイルの必需品で構成されていました。本質的にシンプルで飾り気のないこのドレスは、インスタグラムやティックトックなどで写真が撮られ、すぐに拡散しました（インスタグラムやティックトックがなかった時代に可能な限り）。 ジェニファー・ロペス、 リアーナ、そして数か月以内にグウェン・ステファニー。スターレーベルが誕生しました。

リーバーマンにとって、この即座の反応は、彼女の本来の使命とターゲット顧客の正当性を証明しました。 「このブランドは、とてもスタイリッシュでありながら本当にエフォートレスな女性の心に響くと思います」と彼女はTZRに語ります。 「彼女はスタイリッシュで注目を集めますが、決してそれを求めません。」同じことはおそらく、混沌とした成功を収めたスタイリングキャリアの真っ只中にブランドを立ち上げた創設者にも言えるでしょう（その中には象徴的なスタイルも含まれていました） J.Lo ヴェルサーチのドレスの瞬間 2000年のグラミー賞から！）。常に外出するファッション専門家は、毎日の「非番」生活の荷造りと着替えを簡単にしながらも、贅沢な気分になれるレーベルを作りたいと考えていました。

「スーツケースに放り込んだものを作りたかったんです」とリーバーマンは言う。 「ニューヨークからロサンゼルス、パリ、モロッコ、オーストラリア、日本、メキシコシティに行って、また戻ってくることができて、スーツケースに十数個から二十個の物を入れて、たくさんの物を作りたかったのです」さまざまな衣装の。タンクトップとジーンズとスライドと合わせて着ているブレザーでも、カルティエのパーティーに行くためにシルクのプッシーリボンブラウスとテーラードのショートパンツとヒールでも。」

過去 15 年間 (ALC は 2009 年に正式に発売されました)、このブランドはまさにそれを実行し、品質を生み出すという使命に忠実であり続けてきました。 ワンランク上の必需品。そしてそれは簡単ではありませんでした。予測不可能で常に変化する経済情勢、パンデミック、そして電光石火のスピードで回転するトレンドサイクルの間で、このブランドは何度も嵐を乗り越えてきましたが、決して揺らぐことはありませんでした。確かに彼らは変化し、方向転換しましたが、リーバーマンの当初の精神とビジョンはそのまま残っています。

そしてそれは報われました。昨今、多くのブランドが縮小・統合を進める中、アルクはますます右肩上がりの軌道を歩んでいます。このブランドは全国に 7 つの独立した店舗を展開しており、その最新店舗が今秋ビバリーヒルズにオープンしました。長年にわたり、ブライダル カテゴリ、アクセサリー、ALConscious と呼ばれる持続可能性への取り組み、およびパーソナル スタイリング サービスを事業名簿に追加してきました。また、（数例を挙げると）ミンディ・カリング、テイラー・スウィフト、ケリー・クラークソン、エミリー・ブラントなど、かなりのセレブのファンも獲得しています。

リーバーマンは、ALC のブランド ストーリーと、彼女自身のデザインのキャリアにつながった最初のファッションの好みについて語ります。

もともとファッションに興味を持ったきっかけは何ですか？

私は基本的にニューヨークで育ったので、常にカルチャーに対して強い関心を持っていました。私の祖母は大の旅行家だったので、世界は広いということを私はいつも知っていました。ファッションは私を外へ連れ出すための手段でした。 80年代、私が10代だった頃、それはすべてでした [brands like] コム デ ギャルソンとヨージ。ゴルチエもちょうど弾けていました。 [This decade] 音楽、ファッション、カルチャーにとって大きなタッチポイントでした。マドンナとゴルチエ、そしてコーンブラを見てください。

ファッションと音楽の間には、私が深く愛した 2 つの要素があり、部門を超えたコラボレーションが行われ、芸術から服を着る儀式に至るまで、世界中の他の文化を参考にしていました。だから、私にとっては本当に刺激的でした。私はニューヨーク市を走り回ったり、ナイトクラブに行ったり、毎晩着替えたり、髪の色やあらゆることを試したりしていました。それで、16歳の頃には、これこそが自分の道だと悟りました。

[After graduating from Parsons] 10年間スタイリングしてきましたが、最終的には何か違うものが欲しくなりました。旅行しました [a lot in my career] そしてお尻を脱ぎ捨てた。それは驚くべきことでしたが、私は実際に家族を作りたいと感じました。もっと安定した生活が必要でした。それで私は「よし、この会社を始めよう」と思ったのです。そしてそれが私がやったことです。私は現在 16 歳の娘パロマを妊娠中に ALC を始めました。そしてそれは本当に素晴らしいものでした。

2008年当時、ファッション界についてはどのような見方をしていましたか?アルクに足りなかったものは何だと思いますか？

私は品質と贅沢を信じていますが、パンツに 2,000 ドルを費やす必要はないと思います。私は女性の本質的な価値と、女性は最高の品質を知っており、それに値するという事実を信じていますが、そのような価格を費やす必要はありません。結局のところ、「先進的な現代」という大きなカテゴリーは存在しなかったと思います。言ってみれば、私たちは他人の分類によって自分自身を分類する傾向があるように感じます。つまり、「コンテンポラリー」と「先進的なコンテンポラリー」というのは、まさにデパートが私たちを指す言葉なのです。私たちは当社を高級ブランドだと考えていますが、他のブランドよりもアクセスしやすいと考えています。

当時、あなたは外出して買い物をし、デザイナーの顧客としてジバンシィのレザー ジャケットを購入していたかもしれませんが、すべてを買うつもりはありませんでした。 [outfit it was styled with]。 「家賃を払いたいのか、それとも買い物に行きたいのか」と考えたのを覚えています。

ALC なら、パンツ 1 本に 2,000 ドルするのではなく、300 ドル、400 ドル、500 ドルを費やす方が簡単です。たとえフィット感がおそらく優れていると私は主張します。生地は同等です。だから私にとっては、女性に敬意を払い、女性を増幅させたいと常に思ってきました。なぜなら、私にとって、誰かが何かの支払いのために財布に手を入れてクレジットカードを取り出すときはいつでも、彼らはあなたを信頼しているからです。そしてそれは本当に名誉なことだと思います。

ブランドが長年にわたって擁護してきた重要なデザインコードは何ですか?

まあ、確かにブランドフィルターはあると思います。私たちは非常に洗練されており、洗練されています。確かに女性らしさはありますが、飾り気のないところもあります。そして、私はできる限り、誰かに店に来てもらって、複数の衣装を作るために一緒に機能するいくつかのアイテムを購入できるようにしたいと思っています。つまり、私たちは非常にクラシックですが、同時にモダンでもあります。私たちは比例して現代的です。ファブリックはモダンです。しかし、毎シーズン、私たちが常に取り組んでいることがあります。私たちは素晴らしいパンツを作り、素晴らしいドレスも作っているので、それらの基礎的なアイテムは常に存在します。

実際、ALC は 10 年以上にわたり、クラシックでありながらモダンなデザイン アプローチにこだわってきましたが、マキシマリストの動きやバイラルなトレンドに飛びつきたいというプレッシャーや誘惑を感じたことはありますか?

正直に言うと、それについては考えていません。これが私たちがやっていることであり、これからもそれを続けていくつもりです。それが正しいと感じたら、そうするつもりです。業界には「それが必要だ」という人が確実にいます。そして、私にとって最大の課題は、小売業の未来を理解し、消費者直販ブランドとしての当社の将来を理解することであり、同時に当社のすべてのパートナーが当社とともに成功するのを見たいと願うことであったと思います。

だから、私がニーマン・マーカスについて話すとき、あるいはバーグドルフ・グッドマンについて話すとき、彼らはおそらくその種のことをもう少し気にしていると思います。私たちはトレンドに敏感だと言いたくなります。それが時代精神の中にあるなら、それは私たちを通過するでしょう。しかし最終的には、それが私たちのブランドのフィルターを通過し、関連性があると感じられる場合には、そこに行くのだと思います。そしてそれがお客様の心に響くのです。

デザインの観点から方向転換したことはありますか?

ああ、1,000%。聞いてください、これは芸術であり科学であり、時には間違って理解してしまうこともあります。しかし結局のところ、私たちがコレクションやパイプラインにあるものを開発する方法は、本当に理解することが重要だと今では考えています。一つ言えるのは、15年経った今、少し立ち止まって「これが私たちのやっている事だ」と言えるということだ。これが私たちが本当によくやっていることです。これが私たちが支持すべきものです。」ですから、シーズンごとに柱からポストシーズンまで走っていると、混乱するし、顧客も混乱してしまうと思います。結局のところ、私たちが販売しているものを本当に必要としている人は誰もいません。人々はそれを着たいし、それを望んでいます。

私たちは人々の気分を良くするために物を売っています。はい、確かに私は脱線してしまいましたが、この業界は本当に難しいので、時には難しいこともあります。私たちが毎年やっているのと同じくらいのことを、どんなに多くのコレクションを、どんなに多くのアイテムをドロップしても、生地や品質、意図を考慮すると、達成すべき指標がたくさんあるため、それは困難です。そして時々私はそれを間違えます。私はいつも人々にこう言います。「間違うよりも、正しくやれば大丈夫。そうすれば大丈夫」。

ブランドとしてこれまでに経験した最高の点は何ですか?

確かにいくつかの高いポイントを獲得しました。今では、何年もかかると思います。アルクの歴史を振り返ると、「最初の数年間は本当に大変だったな」と思います。そして、骨に肉がついた中年もあったかもしれないが、まだ十分に若くて、すぐに方向転換して、コルテッツでナイキと提携するなど、やりたいことを何でもすることができた [sneaker]。私はナイキが大好きです、それは私たちにとって大きな瞬間でした。私たちは小さなブランドにすぎませんでしたが、このようなパートナーシップを築くことができて本当にうれしかったです。

しかし、現時点では、これらの店舗、特にビバリーヒルズ店のオープンは、さまざまな意味で間違いなくハイライトであるとも言わなければなりません。私のクリエイティビティの一部を衣服から環境に移すことができるのは本当にエキサイティングです。また、製品の観点からも、今の状況にとても満足しています。私たちは特別な生地を開発し、それにこだわりました。

ですから今、私たちは実は最高点にいると思っています。製品は良いし、ビジネスも素晴らしいし、店舗も素晴らしいと思います。しかし、私は今、ブランドとしての私たちと、人生のために私たちに来てくれる顧客に対してとても自信を持っているとも思います。それは本当に良いことです。それは本当に正しいと感じます。