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多くのアメリカ人にとって、退職後の計画は非現実的だと感じることがよくあります。
多くの人は将来に焦点を当てる代わりに、何によって消費されていますか クリス・シーダー氏、ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントのシニア退職ストラテジスト、「金融の渦」、つまり長期計画に影を落とす容赦ない日々のお金の問題を指します。
「優先順位が競合しているため、最終的に節約したい金額を節約することは非常に困難です」とシーダー氏は最近のポッドキャスト「Decoding Retirement」で述べています(上のビデオを参照、または以下で聞いてください)。
その結果、かなりの数のアメリカ人が退職を遅らせる必要があると考えています。
「経済の渦」の悪影響は減少傾向にありますが(下図を参照)、毎月の出費や経済的困難から介護費用の増加まで、人々の財政に対する需要が競合しているため、将来に向けて貯蓄を優先することが困難になっています。
ただし、Ceder 氏によると、長時間労働が常に最善のバックアップ計画であるとは限りません。ここ数年、 ゴールドマン・サックス退職者調査と洞察レポートCeder 氏との会話の基礎となった調査によると、50% の人が予定よりも早く退職してしまうことがわかりました。
「人々は家計を強化するために長く働けると考えているが、現実には、早期に退職しなければならない場合、それは最終的な退職後の貯蓄に非常に大きな影響を与える」と述べた。
退職後の貯蓄をしている人は、より長く働かなければならないという非常に厳しい行動計画を避けるために、もっとできることがあります。
ゴールドマン・サックスの調査結果によると、個人に合わせた退職計画を立てることが最善の解決策だという。
「これを調べたとき、実際に計画の側面がさまざまな方法で役に立ったことがわかりました。私たちは実際にかなり基本的な質問を人々に尋ねました。どれだけ必要かを示す個別の計画はありますか?」とシーダー氏は述べました。退職後の貯蓄、そしてその目標を達成するための貯蓄と投資の方法は?」
結果は明らかだった、と彼は言った。 「「はい」と答えた人は、貯蓄の管理に自信がつき、ストレスが減り、競合する優先事項のバランスを取る能力が向上したと一貫して報告しており、そのすべてのおかげで遅滞なく退職を迎えることができました。これは、個人に合わせた退職プランを持つことの大きな利点を浮き彫りにしています。」
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従業員の中には、正しい軌道に乗るのに役立つ計画リソースやツールにアクセスできない人もいます。しかし、それこそが労働者が雇用主に最も求めていることなのです。
ゴールドマン・サックスのレポートによると、退職後の貯蓄と投資アドバイスは、自分でやる投資家や受動的な投資家からアドバイスに依存する投資家まで、あらゆるタイプの投資家によって一貫して評価されています。
2009年10月21日、カリフォルニア州サクラメントのカルパース地方事務所で退職金制度のパンフレットに目を通すカリフォルニア州職員カーティス・ウォーカー。(ロイター/マックス・ウィテカー) · ロイター/ロイター計画リソースやツールにアクセスできる人にとって、計画が労働者の固有の状況を確実に考慮しているかどうかが重要だとシーダー氏は述べた。個人の生活のさまざまな側面をどのように考慮に入れるのでしょうか?たとえば、配偶者、その他の資産、または責任を負う家族がいますか? Ceder氏によれば、これらすべての要素が役割を果たしているという。
Ceder 氏は、計画の作成は 1 回で完了するものではないとも述べました。
25 歳の場合は、ベーシック プランから始めるのが合理的かもしれません。しかし、キャリアのピークを迎えたり、家族の責任と両立したり、子供たちや高齢の親戚の世話をするサンドイッチ世代になったりすると、状況の変化に合わせてその計画を適応させ、成長させることが非常に重要になります。
「私の考えでは、最も重要なことは、計画を立てる心構えを持つことです」とシーダー氏は語った。 「私はこれを、人生の変化に応じて実際に進化し成長する行動だと考えていますが、常に将来のために何をする必要があるかに目を向けてください。」
Ceder氏は、401(k)プランのスポンサーは、基本的な詳細を超えて、労働者の全体的な財務状況(追加の資産、口座、負債、関連要素など)についての包括的かつ360度の理解を欠いていることが多いと指摘した。
「401(k) プランは、どれだけ素晴らしいものであっても、一般的には彼らが知っていることに限定されています」と彼は言いました。 「彼らは基本的に、次のようなアカウントを知っています。 [they] にアクセスできます。」
シーダー氏は、労働者はプライベート・エクイティ、プライベートクレジット、プライベート不動産、管理口座などの代替投資オプションについてもっと学ぶべきだと述べた。
同氏は、パーソナライゼーションと多様化への注目が高まっていると述べ、ターゲット・デート・ファンドは有用だが、平均的なものに向けて設計されていると指摘した。 Cederは、オルタナティブ投資と管理口座はポートフォリオを個人のニーズにより密接に調整し、収益を最大化し、貯蓄圧力を軽減するのに役立つと説明しました。
一部の人にとって、財務の軌道が順調であれば、ターゲットデートファンドで十分かもしれません。しかし、もし彼らがコースから外れたり、遅れたりしたら、おそらく [they] 彼らを軌道に乗せるためには、よりパーソナライズされたソリューションが必要です。」
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経験則として、個人は 25 歳から 65 歳までに 15% を貯蓄し、それに投資収益を加えれば、退職後の十分な貯蓄が得られるとシーダー氏は述べています。しかし、複数資産のポートフォリオでさらに50%の収益を得るということは、基本的に1%を節約するのと同等だ、と同氏は述べた。
「これは、プランスポンサーとアドバイザーが長期的に設計されたポートフォリオを作成するためにさらに努力することの重要性を浮き彫りにしています」とシーダー氏は述べた。 「貯蓄面でのプレッシャーをいくらか軽減する必要があることは承知しています。」
労働者の退職後の貯蓄を助ける上で、テクノロジーは今後も大きな役割を果たしていくだろう。デジタル ツールを使用すると、誰もが高品質のサービスにアクセスできるようになり、アドバイザーが独自のシナリオに介入できるようになります。
また、人工知能は、計画参加者が投資オプションを理解したり、質問に答えたりするのに役立つ可能性があります。しかし、現在の規制では、401(k)参加者に財務上のアドバイスを提供するためにAIを使用できるかどうかを判断するのが難しいとシーダー氏は述べた。
一部の企業は、労働者の財務状況を完全に把握するサービスを提供する方向に動いている。しかし、それが「引退の聖杯」だとシーダー氏は言う。これは企業が対処しようと取り組んでいる課題です。
毎週火曜日、退職の専門家であり金融教育者のロバート・パウエルが、将来の計画を立てるためのツールを提供します。 退職の解読。さらに多くのエピソードを見つけることができます。 ビデオハブ またはあなたの 優先ストリーミング サービス。
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