ラグジュアリーにおける持続可能性のパラドックス: 2025 年に向けた課題と戦略

高級品業界の負のスパイラルは、大手複合企業の幹部をパニック状態に陥らせただけでなく、 余分なプレッシャー 大手ブランドの戦略を見直す。ほとんどの有名人は、苦労して獲得した地位を維持したいのであれば、 何かを変える必要がある。そして、高級品危機の喧騒とパニックのせいで、誰もがそのことを忘れているようです。 偉大な緑の革命 それは決して来ませんでした。持続可能な生産政策の実施は依然としてファッションサプライチェーン全体の中心的な側面であり、常に低価格を追求する社会全体の過剰消費傾向と直接衝突しています。 2025 年のファッション現状レポートは、むしろ逆説的な未来を浮き彫りにしています。利益が着実に成長していることを考えると、心配はないようですが、今年のレポートでは、顧客の間で不安を煽る要因が明らかになりました。 「あらゆる場面で挑戦」。実際、レポートによると、高額なサービスに傷を負う顧客が増えているようです。 インフレーション ここ数年はかつてないほどの時代が到来しており、誰もがますます価格に敏感になっています。の加速 気候変動 当然のことながら、マッキンゼーが報告書で呼んでいるものを促進しています。 「清算の時」 多くのブランドに。それは何を意味するのでしょうか? 繰り返しになりますが、持続可能なファッションの目標は、ファッションシステムから完全に脱却することではなく、持続可能な地球との関係を構築することです。— その大人 (@rianphin) 2022 年 5 月 23 日 新型コロナウイルス感染症が発生して以来、ファッションリーダーの間で最も一般的な感情は次のとおりです。 「不確実性」—そしてBoFのレポートに記載されているように、それは2025年も同様です。 2023 年の最大の懸念はインフレで、2024 年には地政学的不安定が続きました。しかし、ここ数年で初めて、2025 年の最大の懸念は…

Continue Readingラグジュアリーにおける持続可能性のパラドックス: 2025 年に向けた課題と戦略