Z 世代は持続可能性をサポートし、超ファスト ファッションを促進します

Z世代は「」と呼ばれています。持続可能性の世代」 1997年から2013年生まれ、 この消費者コホートの 58% 持続可能な方法で調達された製品を購入するよう努めます。たとえば、オーストラリアのZ世代の消費者は、喜んでそうしていると述べています。 もっと払う 社会にポジティブな影響を与えるブランドに。しかし同時に、この世代の消費者は、消費者の急激な増加を後押ししています。 超ファストファッション Shein、Temu、Boohoo などのオンライン消費者直販小売業者から購入できます。 シェインだけでも、2024 年には 325 億ドルの収益を生み出しました。これは、2022 年から 43% 増加です。 周囲には複雑な事情がある Z世代の買い物習慣 そして、それらが価値観と一致しないことがいかに多いか。一方で、彼らは真新しい衣料品を切望しますが、超ファスト ファッション ブランドから購入すると、はるかに手頃な価格になります。その一方で、彼らは環境への害にも気づいています。この認知的不協和は何によって説明されるのでしょうか? 環境への配慮 先代とは異なり、 Z世代は気候変動とともに成長した 緊急の課題として。慢性的にオンラインであるということは、こうした懸念がローカル環境に限定されないことを意味します。 最近の研究 彼らは、年配のグループと比較して、若者の間で気候変動の影響に対する恐怖、罪悪感、怒りの感情がより強いパターンを明らかにしました。こうした感情が彼らの活動や気候変動への関与の原動力となる可能性は十分にあります。 このような背景から、Z 世代の人々は、自分が購入したり働いたりする企業が持続可能性を優先することを期待しています。…

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ウォルマートは対面販売の優位性でアマゾンのファッション部門のリードを縮小できると期待 | PYMNTS.com

として アマゾン 追い越す ウォルマート 衣料品販売では、後者は実店舗での専門知識を活用している 試みとして ギャップを埋めるために。 大型小売店は金曜日(9月6日)、 ウォルマートスタイルツアーは、全米40か所以上の会場を巡回する対面イベントです。このイベントには、さまざまなアクティビティ、買い物客向けの個別のスタイリングのヒントなどが含まれています。 そして いくつかの景品。 「ウォルマート スタイル ツアーは、ファッション業界でこのような体験を提供する初めての試みです。お客様がすでに参加を予定しているイベントで、全国のコミュニティにこの体験を提供できるのが待ちきれません。」 キム・チュニックウォルマートのブランド体験およびパートナーシップ担当グループディレクターの氏は、 声明。 この動きは、ウォルマートが実店舗の優位性を生かしてアマゾンに遅れをとっている中で起こった。 小売り 全体的には明らかな専門家である となると 実店舗での体験。このイベントでは、スーパーマーケットチェーンが特に クリックアンドモルタル™ ショッパーは、デジタルと対面の両方の体験をショッピング体験に統合しています。スタイルツアーのサービスは、経験に基づいています それは 「トレンド ティックトック声明によれば、「」とのこと。 消費者は買い物のインスピレーションを得るためにソーシャルメディアに頼っています。PYMNTS Intelligenceの調査によると、ミレニアル世代とZ世代の消費者の約3分の2がソーシャルメディアで商品やサービスを検索しています。 ソーシャルメディア、 それでも…

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