（ブルームバーグ） -- インテルのパット・ゲルシンガー最高経営責任者（CEO）の突然の辞任は、経営難に陥った同社にとって、同氏がチップメーカー経営中に拒否したシナリオを含め、潜在的な取引オプションを検討する新たな機会となった。 ブルームバーグで最も読まれた記事 取締役会はここ数カ月、未公開株取引やインテルの工場・製品設計事業の分割など、さまざまな可能性について議論してきた。しかしゲルシンガー氏は会社の分割には反対し、代わりにインテルの技術的優位性を回復し、外部顧客向けのオーダーメイドメーカーになるという計画に集中した。 取締役会からの圧力を受けてゲルシンガー氏が今週辞任したことで、会話をリセットするチャンスが到来した。モルガン・スタンレーとゴールドマン・サックス・グループは同社が選択肢を検討するのに協力しており、新経営陣にはより受容的な聴衆が見つかるかもしれない。 また、求婚者にとっては事業の一部または全部の買収を見直す機会でもある。クアルコム社は以前にも取引にある程度の関心を示していたが、大きな進展はなかったとブルームバーグ・ニュースが報じた。 ブルームバーグ・インテリジェンスのアナリスト、クンジャン・ソバニ氏とオスカー・ヘルナンデス・テハダ氏は月曜日のメモで、「今回の経営陣の交代により、会社売却の可能性が高まる」と述べた。 「ゲルシンガー氏は会社分割に断固として反対していたが、長期にわたる高額な事業再建により株主の忍耐が試され、インテルは再考を迫られる可能性がある。」 インテルの取締役会は9月の重要会議で、解散の考えを含む多くのシナリオを評価した。この議論は、インテルが予想外の損失を計上し、予想外の売上高予想を下した前月のひどい決算報告を受けてのことだった。 しかしインテルは、ポーランドとドイツでの工場建設の一時停止など、それほど急進的ではない変化を推し進めた。同社はまた、現金を節約しゲルシンガー氏の再建計画を軌道に乗せる試みの一環として、約1万5000人の雇用を削減し、数十年来の配当を停止している。 新 CEO がさらに大規模な改革を進める場合、インテルは次のような取引アイデアを再検討する可能性があります。 1. 工場部門と製品部門の分割 これには、インテルの工場事業を、収益性の高い製品開発部門から完全に分離することが含まれる。ゲルシンガー氏の下で、同社は製造事業を拡大し、外部顧客向けのコンポーネントを製造するファウンドリへと成長してきました。最終的にはファウンドリアプローチの先駆者である台湾積体電路製造と競合することを目指している。 物語は続く しかし、インテルはファウンドリ事業の大手顧客を数社しか発表しておらず、ハイエンドチップの生産量はこの取り組みが利益を生むほど大きくはない。さらに悪いことに、売上高は減少しており、これは大きな新しい業界セグメントに進出している企業にとっては不吉な兆候です。 インテルは自社の製品部門に適任者を見つけることはできるかもしれないが、ファウンドリ事業を売り込むのは難しいだろう。米国最大のチップファウンドリは GlobalFoundries Inc. であり、同社も独自の苦戦を抱えている。その会社には、インテルの工場が構築されたタイプの製造を運営する資金も経験もありません。 また、インテルの新CEO、あるいは取締役会の残りの人物が、かつてチップ業界を支配していた企業を解体する用意があるかどうかも不明だ。そしてこの動きは、国内のチップ生産の活性化を目的とした米国チップ・科学法に基づいてインテルが79億ドルの連邦補助金を獲得する能力を困難にするだろう。 カリフォルニア州サンタクララに拠点を置くインテルの代表者はコメントを控えた。 2. クアルコムのような求婚者を誘惑する ブルームバーグは、クアルコムがインテル買収を検討していたが、先週の時点でその関心は冷めていたと報じた。インテル全社買収に伴う複雑さにより、この取引の魅力は薄れた、と当時事情に詳しい関係者らは述べた。 しかし、クアルコムは製品事業などインテルの一部を買収することを検討する可能性がある。多くのチップ業界と同様、クアルコムは自社で半導体を製造していません。代わりに、チップを設計し、生産をTSMCなどのパートナーに依存しています。だからこそインテルの工場操業を望む可能性は低い。 ブロードコム社は以前、インテルとの提携を進めるかどうか検討していたが、交渉は進められなかったとブルームバーグが９月に報じた。同月、ブロードコムの最高経営責任者（CEO）ホック・タン氏は、チップの買収を模索する可能性があるかと問われた際、ヴイエムウェア社の買収に全力で取り組んでいると述べた。…

パット・ゲルシンガーが引退 当社で 40 年以上勤務し、チップメーカーの指揮をとって 4 年近くを経て。 12月1日付けで、ゲルシンガー氏は役職と取締役会の両方を退任した。取締役会は現在、「熱心かつ迅速に」新しいCEOを見つけるために調査委員会を設置している。その間、インテル・プロダクツ部門の次期CEOであるミシェル・ジョンストン・ホルトハウス氏と執行副社長兼CFOのデビッド・ジンズナー氏が全社の暫定共同CEOを務めることになる。Gelsinger 氏は以前 Intel で役職に就いていましたが、最近では EMC と VMWare で 10 年以上上級職を務めていました。 2021年に後任としてインテルに復帰した。 ボブ・スワン、CEOの肩書を2年ちょっと保持しました。移行期間中に暫定執行委員長となるフランク・イヤーリー氏は、「パット氏はリーダーとして、最先端の半導体製造に投資することでプロセス製造の立ち上げと活性化を支援する一方、社内全体のイノベーション推進に精力的に取り組んだ」と述べた。 「当社は製造の競争力を回復し、世界クラスの鋳造工場となるための能力を構築する上で大きな進歩を遂げてきましたが、当社にはまだやるべきことがたくさんあることを認識しており、投資家の信頼を回復することに全力で取り組んでいます。」ゲルシンガー氏は、インテルが激動の時期にあった時期にインテルを監督しました。たとえばインテルは2022年後半、一部の部門で従業員の約20％を解雇した。今年だけでも、インテルは 品質テストに失敗した そしてもう一人の人員削減を発表した 15,000人 100億ドルのコスト削減計画の中で、従業員の15パーセントに相当する従業員を雇用しています。 Source link

インテル (INTC) 同社は、長年にわたるイノベーションの失敗により、同業他社に大きく遅れをとった結果、2024 年には困難な状況に陥っていることに気づきました。ここ数カ月で多くのことが起こり、年末までにさらに多くの進展が起こる可能性があります。興味深いことに、アナリストは依然として業績が回復しており、今後数年間で株価が同業他社と比較してかなり手頃な価格になると見ている。それにもかかわらず、私は同社が追いつくのに苦労するのではないかと懸念しているため、INTCについては中立です。インテルで何が起こったのか?Intel は依然として世界的なチップ大手であり、チップセットの設計と製造の両方を行っています。しかし、半導体業界におけるかつての支配的な地位からの衰退は明らかであり、これは過去 10 年間に展開したさまざまな要因に起因していると考えられます。こうしたプレッシャーは続いているため、私は株式に対する評価を中立としている。技術的優位性を維持するための同社の苦闘は 2015 年頃から始まり、同業他社と同じくらい早くイノベーションを止めてしまったのです。イノベーションサイクルが材料の改善を実現できず、他の企業がより小型で効率的なチップ製造プロセスに移行したにもかかわらず、インテルはそれほど先進的ではないチップを生産しながら利益を上げ続けた 一斉に。このイノベーションの欠如は最終的にインテルに追いつきました。業界がエネルギー効率の高い ARM ベースに移行する中、同社は x86 アーキテクチャに依存しており、脆弱なままでした。 （アーム） 特にモバイルおよび新興の人工知能 (AI) アプリケーションにおけるデザイン。サプライチェーンの混乱とコンピューティングパワーへの需要の増加により、インテルの製造限界が浮き彫りになったため、パンデミック中にインテルの弱点が露呈した。インテルのキャッチアップ戦略後れを取ったインテルは、2021年にパット・ゲルシンガー最高経営責任者（CEO）を招聘し、新たな製造施設への巨額投資や技術的リーダーシップへの新たな焦点を含む再建戦略の先頭に立った。ゲルシンガー氏は、できるだけ早く回復することを目指して、野心的な「4 年間で 5 つのノード」戦略を発表して物事を開始しました。しかし、インテルは熾烈な競争に直面しており、最先端の製品を予定通りに提供できるという顧客の信頼を取り戻すまでの道のりは険しく、回復までの道のりは険しい。現在までのところ、Intel が追いついたという証拠はほとんどありません。同社の苦戦は特にデータセンター事業で顕著であり、競合他社であるAMDに後れを取っている。 (AMD) とエヌビディア (NVDA)。インテルの 2024 年第 2 四半期決算では、売上高が前年同期比 1%…

インテル（国際貿易委員会）は、56年の歴史の中で最も激動の時期の真っ只中にある。売上の減少、AI分野での競争機会の喪失、そして会社をかつての栄光に戻そうとするCEOパット・ゲルシンガーの大規模な立て直し努力が、この半導体大手の収益と株価に大きな圧力をかけている。そして、会社にとって物事はますます面白くなってきています。先週の月曜日、インテルはアマゾンと契約を結んだと発表した（アマゾン）と提携してアマゾン ウェブ サービス向けのカスタム チップを製造する予定であり、これは同社の新興サードパーティ ファウンドリ事業にとって前向きな兆候である。そして金曜日、 ウォールストリートジャーナルは報じた。 クアルコム（QCOM）は、クアルコムにPCとAI分野でより大きな足場を与えることになる大規模な買収取引についてインテルに接触した。それだけではない。日曜日、 ブルームバーグが報じた アポロ・グローバル・マネジメント（アポ）は、ゲルシンガー氏の事業立て直しを前進させるためにインテルに数十億ドルの投資を申し出た。 (開示: Yahoo Finance は Apollo Global Management が所有しています。)理解すべきことはたくさんありますが、理解するのはさらに大変です。幸いなことに、私が皆さんのためにすべてをわかりやすく解説します。インテルの売上減速とAI問題インテルは売上の落ち込みと、AI分野で市場リーダーであるNvidiaと戦わなければならないという不利な立場に直面している。2023年について、インテルは次のように報告している。 通期売上高542億ドルこれは、同社が2022年に記録した631億ドルから前年比14%の減少となる。これには、PC 用チップを販売するインテルのクライアント コンピューティング グループの 8% の減少、データ センターと AI の収益の 20% の減少、ネットワークとエッジの売上の 31% の減少が含まれています。ただし、インテルはインテル…

（ロイター） - インテルの（国際貿易委員会）ファウンドリ、つまり契約製造業者がアマゾンの（アマゾン両社は月曜日、カスタム人工知能チップの製造のため、アマゾン・ドット・コムのクラウドサービス部門を顧客として獲得したと発表した。この契約は、同社に対する信頼を示すものだ。インテルの株価は、CEOのパット・ゲルシンガーが従業員に宛てたメモで、同社がアマゾンの子会社を数十億ドル規模の顧客として確保し、カリフォルニア州サンタクララに本社を置くインテルに設計サービスと製造の費用を支払ったと発表し、火曜日の時間外取引で約8％上昇した。メモにはインテルのコスト削減計画も概説されていた。アマゾンのAWSクラウドコンピューティング部門は、すでに自社のデータセンターで使用するためのチップを数種類設計しており、少なくとも1つのバージョンのパッケージ化をインテルに依頼している。インテルはAWS向けに「人工知能ファブリックチップ」を製造し、外部の顧客向けに提供できる最も先進的なバージョンである同社の18Aプロセスを使用する予定だと両社は発表した。インテルは、今後導入される18APおよび14A製造プロセスに基づいてアマゾンから追加の設計を得る予定だと述べた。メモには、インテルが再生のために取るいくつかの措置も概説されている。先月、同社は第2四半期の業績が悲惨だったと報告した。「取締役会と私は、効率性を高め、収益性を改善し、市場競争力を強化するために、今後多くの作業が必要であることに同意した」とゲルシンガー氏はメモに記した。 インテルのCEOパット・ゲルシンガー氏が2024年6月4日、台湾の台北で開催されたCOMPUTEXフォーラムでスピーチを行った。ロイター/アン・ワン （ロイター/ロイター）取締役会が決定した措置の中には、インテルがプログラマブルチップ事業のアルテラの株式を売却することが含まれている。また、ロイターが以前報じたように、同社はドイツでのチップ工場建設計画を2年間停止すると発表した。同社はポーランドでもプロジェクトを一時停止する予定だ。インテルは米国での製造拡大計画に変更はないと述べた。インテルは、製造事業、つまりファウンドリーを社内に残す計画だとロイター通信が先に報じた。ファウンドリー事業は、ゲルシンガー氏が2021年に概説した同社の立て直し計画にとって極めて重要だ。アマゾンが登場するまで、インテルは公に語れるような大口顧客を見つけるのに苦労していた。しかし、メモの中でゲルシンガー氏は、ファウンドリー事業は外部資本の受け入れが可能になるなど、より独立性が増すだろうと述べている。インテルはファウンドリー事業を独立した子会社として設立し、運営委員会がファウンドリー事業を監督する計画だ。ファウンドリー部門は今年初め、財務実績を設計事業から切り離した。同社はまた、中央処理装置（CPU）の背後にあるコア技術を優先するためにいくつかの措置を講じており、自動車や「エッジ」事業を含むいくつかの部門を再編している。物語は続くインテルは月曜日、セキュア・エンクレーブ・プログラムの一環として、米国のチップス・サイエンス法から最大30億ドルの直接資金提供を受けたことも発表した。同社は、8月に解雇を発表した約1万5000人の従業員に対し、10月中旬に通知書を送る予定だと述べた。（サンフランシスコのマックス・A・チャーニー記者とメキシコシティのジュビー・バブ記者による報告、クリシュナ・チャンドラ・エルリ記者とデビッド・グレゴリオ記者による編集） Source link