ファッション関係者がナイキの代わりに購入しているトレーナー ブランド 5 選

トレーナーのトレンドは不思議なほど気まぐれです。忘れないように リシ・スナックと彼の最愛の(そしてその後運命にあった)アディダス・サンバス、または、という事実 ナイキは2024年上半期だけで市場価値の31パーセントを失った。このブランドは、親と同じものを着るという考えに二の足を踏むZ世代の美学者たちにとっては嫌悪感を抱いていると言われている。ほとんどのことと同様、急ぎすぎないことが賢明です。私はサンバを地元の慈善店に送るのではなく、ワードローブの奥に追いやりました。結局のところ、トレーナーのトレンドは常に盛衰を繰り返します。その好例として、私は最近、2013 年に購入したイザベル マランのウェッジ トレーナーを履き直しました。あれから 11 年が経ち、このトレンドを復活させるのに最適な時期だと感じています。さらに、最も物知りな友人 2 人に必須のトレーナーを教えてほしいと尋ねたところ、彼らは口をそろえて「ナイキ ショックス!」と答えました。 (つまり、レゴで作られたように見えるスタックソールの靴…おそらくナイキの運は上昇中です!)。混乱した?スタイルを問わず、知っておく価値のあるトレーナーをまとめました。リッチママスタイルオートリーメダリストのトレーナーとテーラードジーンズ、ウールのコート、ベースボールキャップを着たケイティ・ホームズ - GC Images私立学校の母親たちのある種の、みごとに身なりを整えた部族が校門に立つとき、彼らは子孫とほぼ同じように厳密に規定された制服を着ている。現在では、馬蹄形のジーンズ、大きなコート、そして一足のズボンが必須条件となっている。訓練を受けていない人の目には、少し汚く見えるかもしれないトレーナー。それは間違いです。それらはゴールデングースによって作られ、来ます 意図的に 苦しんでいる。デザイン的に汚れた靴を履くと身震いするなら、Autry は素敵で清潔な靴を履いてくれます。 ケイティ・ホームズ 最近、同ブランドのメダリストモデルにテーラードパンツ、ウールのコート、ベースボールキャップを合わせている姿が目撃された。クールなお父さんの雰囲気アディダス サンバからの大幅な逸脱ではない:アンドリュー ガーフィールドがハンドボール スペシャルズで発見 - GC Imagesアディダス サンバの非難は、世界中のトレンディなお父さんのワードローブに大きな穴を残しました。 Handball Spezial を提案してもいいでしょうか。これはサンバからのそれほど劇的な離脱ではなく、より尊敬に値する支持、正確にはアンドリュー・ガーフィールドが付いています。俳優は新作映画のプレスツアーでグレーのスエードバージョンを着ていた…

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ナイキの再建は進行中だが、配当成長株は2025年までに買いか?

ナイキ (NYSE:NKE) は12月19日に2025年度第2四半期決算を発表した。 売上高と収益の予想を上回った (期待は非常に低かったですが)。しかし、12月20日には1.1%上昇したにもかかわらず、株価は若干下落した。 S&P500 投資家がナイキのガイダンスとその回復のスケジュールを理解したとき。 同社は23年連続で増配しており、現在の利回りは2.1%となっており、同社の再生ストーリーを信じる不労所得投資家にとっては興味深い選択肢となっている。ナイキについて知っておくべきことと、 配当株 今買う価値があります。 画像出典: ゲッティイメージズ。 ナイキの株価は、S&P 500指数が196%上昇したにもかかわらず、過去9年間で20%弱上昇している。株価は2021年に一時的に史上最高値を記録したが、これは新型コロナウイルスによる支出の急増に対する過剰反応だった。 。 同社はいくつかの課題に直面しているが、その最大の課題はその流通モデルだ。同社は2017年、消費者とナイキの間の仲介者として機能する卸売業者への依存を減らすため、ナイキ・ダイレクト・ラベルの下で消費者直販(DTC)事業を拡大することを決定した。 この戦略には、ナイキの利益率を高め、消費者と直接関係を築き、プロモーションの効果を高める可能性があった。企業は、購入者の行動や好みについてより多くの洞察を得ることで、マーケティング活動をより適切にカスタマイズできます。ストリーミング サービスやオンライン ショッピング ウェブサイトの「あなたも好きかもしれません」というプロンプトを思い浮かべてください。 同社は、Nike Direct を通じて DTC を拡大することに加えて、アパレル事業を成長させて履物への依存を減らしたいとも考えていました。最後に、ナイキは国際的に、つまり中国に大きく進出しました。 今にして思えば、これらのアイデアはいずれも特に悪いものではなく、単に会社を拡大しすぎて減速に対して脆弱になっただけでした。ナイキダイレクトはそれなりにうまくいっているが、同社の卸売事業にダメージを与えている。中国ではナイキだけでなく多くの企業が不況に陥っている。 同社はますます激化する競争に直面している ルルレモン アスレティカ その他アパレル関係者、…

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N4XT Experiences による LA ファッション ウィーク第 3 シーズンのイベントのラインナップをご覧ください

www.lafw.net カリフォルニア州ハリウッド、 2024 年 11 月 12 日 /PRNewswire/ -- LAFW の 3 シーズン目の準備をしましょう ハリウッド、都市はスタイル、文化、イノベーションの活気に満ちた中心地に変わります。ランウェイの向こうでは、先駆的な業界リーダー、インフルエンサー、デザイナーによる独占的なポップアップ アクティベーション、刺激的なディスカッション、示唆に富んだパネルディスカッションを体験することができます。 LAFW では、最新のトレンドからサステナブルなファッションに関する洞察まで、ファッション ウィークの未来を最前列で見ることができます。 LA ファッション ウィーク (LAFW) が N4XT エクスペリエンスとともに 3 シーズン目に戻ってきます。 タイトルパートナーと一緒に私たちに加わってください。 Wハリウッド…

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今日の株式市場: ライブ更新

2024年1月2日、ニューヨーク市で2024年の最初の取引日に、トレーダーたちがニューヨーク証券取引所(NYSE)のフロアで作業している。 スペンサー・プラット | ゲッティイメージズダウ先物は、連邦準備制度理事会(FRB)の利下げへの期待に後押しされ、30銘柄平均が過去最高値で引けた後、木曜夜にほぼ横ばいで推移した。ダウ先物 ほとんど変化がありませんでした。 S&P 500に連動する先物 0.18%下落し、 ナスダック100先物 0.26%下落した。海運界の巨人 フェデックス 同社が通期利益見通しの上限を引き下げ、売上高見通しも引き下げたことを受け、時間外取引で株価は11%下落した。 ナイキ CEOのジョン・ドナホー氏が 彼はその職を辞任する 10月13日。 木曜日の通常取引では株価が急上昇し、 S&P 500 1.7%上昇し、初めて5,700レベルを上回った。 ダウ 終値は500ポイント以上上昇し、史上初の42,000ポイント超で引けた。両指数とも日中最高値を更新した。 ナスダック総合指数 2.5%上昇した。失業率データと、水曜日のFRBの0.5ポイントの利下げは、投資家心理を強めたようだ。9月14日の週の新規失業保険申請件数は21万9000件で、予想を下回り、前週から減少した。 「『大幅』な利下げ以来初の経済指標は、FRBを喜ばせるはずだ」と、モルガン・スタンレーのEトレード部門トレーディング・投資担当マネージングディレクター、クリス・ラーキン氏は述べた。「予想を下回る失業保険申請件数では、労働市場が過度に減速するという懸念は当面生じないだろう」FRBの水曜日の決定は2020年以来初の利下げとなった。主要3指数は週足で上昇傾向にあり、S&P500は木曜の終値までに1.6%近く上昇した。ダウは週足で1.5%上昇し、ナスダックは1.9%上昇してダウを上回るパフォーマンスを見せている。 Source link

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ファッション、効率、そして競争:インディテックスが混雑した市場で先頭を走り続ける方法

インディテックス(ザラの親会社)のもう一つの好業績は、同社の戦略を示している。 ... [+] 効率的な運営とサービスへの投資が成果を上げている(写真:オマー・メッシンジャー/ゲッティイメージズ)ゲッティイメージズ ナイキ、Shein、H&M、Primarkなどのブランドが絶えず市場シェアを争う、競争の激しいファッション小売業界において、インディテックスは2024年上半期の業績で創造性、業務効率、持続可能性のバランスを取り、自社が依然として優位に立っている理由を改めて示し、激しい競争市場における自社の強みと課題の両方を浮き彫りにしました。 売上高が 7.2% 増加して 181 億ユーロ、粗利益が 7.5% 増加して 105 億ユーロとなったインディテックスは、引き続きファッション業界をリードしています。しかし、同社の成功は流行に敏感なデザインだけではありません。インディテックスがデジタル化が進む世界を切り開き、業務効率を管理し、持続可能性を確保する方法も成功の秘訣です。同社の業績は確かに素晴らしいものですが、小売業界の他の主要企業と比べてインディテックスがどうなっているか検討する価値はあります。 オムニチャネルアプローチ:シームレスな統合への野望 Inditex の大きな強みの 1 つは、実店舗と強力なオンライン プレゼンスを融合したオムニチャネル統合です。このシームレスなショッピング エクスペリエンスは、消費者がますますショッピング方法の柔軟性を求める中で、Inditex がファッション小売業の最前線に留まる上で極めて重要な役割を果たしてきました。オンラインでも、実店舗でも、あるいはその両方の組み合わせでも、Inditex は顧客体験がスムーズで一貫性があることを保証しています。 しかし、このオムニチャネル戦略を推進しているのはインディテックスだけではありません。インディテックスに最も近い競合企業である H&M も、デジタル変革に多額の投資を行っており、オンライン ショッピング体験を改善し、店舗にデジタル ツールを統合しています。同様に、アスレジャー市場の支配的存在であるナイキは、アプリ、ロイヤルティ プログラム、仮想体験を含むデジタル エコシステムを通じて、消費者への直接販売戦略を洗練させています。これらの競合企業は、オムニチャネルの卓越性で差を縮めつつあり、インディテックスがリーダーではあっても、現状に甘んじることはできないことを証明しています。…

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