ファッション業界は、ミクロからマクロまで、買い手と売り手が出会う場所で知る必要のあるすべてを学びます。 店舗では、消費者が何を探しているのか、何が流行っているのか、どのように自分の個人的なストーリーを伝えてクローゼットを満たしたいのかがすべてです。 これはファッション企業も同様で、多くの場合、新しいブランドを買収することで成長を目指しています。強い地位からの買収は、誰が上り詰めているかを示す可能性があります。そして最近では、 ブランドマネジメント会社 購入を行っています。 ただ ヴェラ・ワンに尋ねてください。 今週、彼女は自身の有名なブランドをWHP Globalに売却することに同意した。 この契約は、必要であれば、知的財産を所有するビジネスがいかに強力になっているかを思い出させるものでした。 すでに今年、WHPはラグ＆ボーンとエクスプレスとの契約を打ち切っている。一方、依然として大きな競争相手は、 オーセンティックブランドグループ マーキー・ブランズはトート・アイソトナーの知的財産を買収し、チャンピオンをその巨大な厩舎に加えた。 ブランドを運営構造から分離するというビジネスモデルは、ファッション業界の多くの人たちから今でもいくぶん懐疑的に見られており、このアプローチがどの程度持続可能なのか、知財企業は最終的には苦境に立たされたブランドの終着点のようなものなのかと疑問を抱いている。 WHPの共同創設者兼会長兼最高経営責任者であるイェフダ・シュミドマン氏はこれに同意せず、ブランド管理会社はもはや苦境に立たされているだけのビジネスではないと述べた。 「そのような認識が世の中にあることは承知している」とシュミドマン氏は水曜日にWWDに語った。 「この業界のバージョン 1.0 から今日の状況に至るまで、大きな変化がありました。3.0 や 4.0 ではないにしても、少なくとも 2.0 は絶対に必要です。」 イェフダ・シュミドマン 礼儀 シュミッドマン氏は、ほぼ 20 年前に業界のパイオニアである Iconix…