製薬会社の売上高が7,220億ドルに急増する一方で、ウォルグリーンズがなぜ1,200店舗を閉鎖するのか ウォルグリーンは今後3年間で1,200店舗の閉鎖を目指す。それは小さな切り傷ではありません。そして、圧迫感を感じているのは彼らだけではない。 Business Insiderは、CVSとRite Aidも規模を縮小していると報じた。では、ビジネスの真っ只中にあるビジネスはどうすればよいのでしょうか？ 7,220億ドルの産業 ここで終わるの？ 分解してみましょう。 大きな数字、より大きな問題 薬局 すべき それを殺してください。アメリカ人の10人中7人は処方薬に依存しています。それは安定した現金の流れですよね？完全ではありません。ウォルグリーンズは、店舗の4分の1が赤字になっていると述べている。 CVSは3,000人の雇用を削減し、数百の店舗を閉鎖している。儀式の援助？彼らは破産モードに陥っており、存続するために店舗を閉鎖しています。 お見逃しなく: 生き残る店 状況はあまり良くありません。 棚は半分空です。すべてが閉じ込められています。そしてその消臭剤のロックを解除してくれる人を見つけますか？宝探しがうまくいきますように。 薬局を生きて食べるとは？ ウォルグリーンとCVSだけではありません。セブンイレブンなどのコンビニも閉店しています。人々が「小売業の黙示録」と呼ぶ事態のせいだ。新型コロナウイルス感染症がきっかけとなった可能性があるが、これはパンデミックだけの問題ではない。 ヘルスケアアナリストのエリザベス・アンダーソン氏はBIに対し、「これらのことはどれも新しい要因ではない。しかし、何年もそれが悪化すると、最終的にはある種の限界点に達する」と語った。 その限界点？ここです。 関連項目: 世界のゲーム市場は年末までに 2,720 億ドルを生み出すと予測されています — 1 株あたり 0.55 ドルで、700…

年末は、自分の投資遍歴を振り返るのに最適な時期です。その反省の一部には以下が含まれる可能性があります 避けるべき間違いを特定する または年末までにポートフォリオを変更する必要があります。また、成長株とバリュー株や配当株など、特定のセクターや株の種類をさらに深く掘り下げることもできます。 勝ちを選ぶために役立つ 3 つの教訓を紹介します 配当株 新年に買って保持すること。 画像出典: ゲッティイメージズ。 株式市場において利益の伸びほど強力な力はありません。利益が伸びれば、業績の伸びに基づいて割高に見える企業でも、まだ買う価値があると言えるかもしれない。イノベーション、増配、自社株買い、合併・買収などのペースを加速させることで、雪だるま式に株主価値を加速させる効果を生み出す可能性があります。 インカム投資家は、定期的に配当金を増額してきた実績のある企業を探すことがよくあります。ただし、これには費用がかかり、企業の収益が伸びていない場合には最終的には損害が生じる可能性があります。たとえば、企業が利益のすべてを配当金を通じて株主に還元しているにもかかわらず、借金を負い続けているとします。それは会社の健全性を損ない、最終的には悪い投資になる可能性があります。 最も優れた配当金を支払う企業は、少なくとも配当金と同じ速度で利益を成長させることができます。 プロクター・アンド・ギャンブル (NYSE:PG) は68年連続増配を続ける配当王であり、非の打ちどころのない実績を誇っています。過去 10 年間、P&G は希薄化後 1 株当たり利益を配当よりわずかに速いペースで増加させてきました。同社はかなりの量の自社株を買い戻し、株式数を12.8％減らすことができた。 PG データによる Yチャート。 利益と配当の増加は、P&G の価値の上昇を正当化しています。過去10年間P&G株を保有してきた投資家は株価の92.3％上昇を享受​​した。ただし、トータルリターン（配当を考慮した場合）は 155% とはるかに高くなります。 P&G は、収益と配当の伸びが驚くほど平凡な企業でも、一貫性があるため優れた投資となり得ることを示す好例です。…

ウォルマート 陪審が小売業者が労災補償詐欺で不当に告発したと認定したことを受け、同社は元トラック運転手の１人に３５００万ドルを支払わなければならない。 サンバーナーディーノ郡の陪審は、先週提出された2部構成の評決で、ウォルマートの元運転手ヘスス・“ジェシー”・フォンセカには賠償責任があると述べた。 2,500万ドルの懲罰的損害賠償 そして 実際の損害賠償額は970万ドルこれには、賃金や福利厚生の喪失による損失や、精神的苦痛などの非経済的損害が含まれます。 フォンセカ氏が会社のために運転していたセミトラックは、2017年に別のセミトラックに追突され、営業運転を制限し、物の持ち上げを最小限に抑えるよう医師の命令を受けて労災申請を余儀なくされた。によると、 訴訟 ウォルマートは2019年に訴訟を起こし、負傷に別の仕事で対応してほしいというフォンセカ氏の要求を拒否した。同社は後に、同氏が負傷中に自家用車を運転する様子が監視されていたとして、同氏を詐欺容疑で告発した。会社はフォンセカ氏が労災休暇中に「意図的な不正直」という誠実性違反を理由に解雇し、再雇用の資格を与えなかった。 フォンセカさんの告訴状には、「誰かが労働制限を超えて日常活動を行っている可能性があるという考えは、詐欺に当たるという考えはばかげている」と述べた。 「しかし、たとえ就業制限のある従業員がうっかりそれに違反したとしても、それは職場における不正行為には当たりません。」 しかしウォルマートは、自社の行為は正当であると主張し、陪審の評決に反発した。小売大手は、おそらく損害賠償の形で救済を求めると述べた。 ウォルマートの広報担当者は「この法外な評決は、この訴訟の率直で議論の余地のない事実をまったく反映していない」と語った。 運 声明で。 ある情報によれば、フォンセカ氏はトラック運転手として同社で14年間働き、10年以上他の運転手を指導してきたが、「ウォルマートで生き、呼吸していた」という。 ×ポスト フォンセカの弁護士の一人、デビッド・デ・ルバーティスより。 しかし、ウォルマートの職を去った後、フォンセカさんは新しい仕事を見つけるのにほとんど苦労しなかった。訴状によると、解雇から6か月後、新たな仕事に応募していた際、フォンセカさんはウォルマートが不正行為で停職処分を受けたため「重大な違法行為と誠実さ」を理由に解雇したことを将来の雇用主に告げることを余儀なくされたという。彼はそれらの将来の雇用主から仕事のオファーをもらえませんでした。 3,500万ドルの損害賠償はフォンセカにとって高額な報酬だ。によると 求人情報 ウォルマートのウェブサイトによると、地域のトラック運転手の初年度収入は最大11万ドルだという。小売業者は業界として 2022 年のポジションに向けて給与を増額した 不足に直面した 米国トラック協会によると、貨物需要の増加と、自動車学校やDMVの閉鎖といったパンデミックによる課題により、約8万人のドライバーが減少しているという。ウォルマートによると、 平均給与 2022 年の長距離貨物ドライバーの給与は約 56,000…

現在、時価総額が 1 兆ドル以上の上場企業は 8 社あります。 エヌビディア、 りんご、 マイクロソフト、 アルファベット、 アマゾン、 メタプラットフォーム、 テスラ、 そして バークシャー・ハサウェイ。 これらの株は非常に有名ですが、それには十分な理由があります。それらは多くの投資家を裕福にしました。しかし、いずれも配当株としては特に知られておらず、これまでのところ、兆ドルクラブは長年配当金を支払っている銘柄を除外している。ただし、それはすぐに変わる可能性があります。 朝をよりスマートに始めましょう! で目覚める 朝食のお知らせ 市場開催日ごとに受信箱に届きます。 無料でサインアップする » ウォルマート (NYSE:WMT)世界最大の小売業者であり、売上高でも世界最大の企業である同社は、オムニチャネル販売への取り組みと毎日の低価格での評判により、近年、他の小売業界を静かに圧倒しています。一方、同業他社の多くはインフレと個人消費の低迷に苦しんでいる。 ウォルマートは火曜日朝、再び好調な四半期決算を発表した。売上高の伸びは全般的に好調で、米国の店舗における既存店売上高（コンプ）は（燃料を除く）5.3％増加し、少なくとも5四半期で最高の業績となった。また、会員制倉庫小売チェーンであるサムズクラブは、燃料を除いた収益が 7% 増加したと報告しました。 同社にとって歴史的に困難な部門である国際部門の固定通貨収益は12.4%増の303億ドルとなった。全体の売上高は 5.5% 増の 1,696…

販売の立て直しを提案してから数か月後 進行中です、ターゲット (TGT）は、最初から最後まで決算日の不発を示唆しました。 水曜日、小売大手は第3四半期のウォール街利益予想を大幅に下回り、前四半期に引き上げた通期見通しを下方修正し、ホリデーシーズンの売上と利益に対して慎重な姿勢をとった。 四半期決算発表後の市場前取引で同社株は１６％下落した。 対照的に、ライバルのウォルマート（WMT）再び期待を大幅に上回りました 四半期既存店売上高推移、オンライン売上の伸び、投資家への全体的な説明を火曜日の独自レポートで発表した。ターゲットは今年、競争に勝つために食品やその他の日用品の価格を引き下げている。 ターゲット幹部らは記者団との電話会談で、消費者が家庭用品など裁量権の高い部門で「慎重に」支出していると述べた以外は、業績のＵターンについてほとんど説明をしなかった。同社はまた、同四半期に販売した在庫を上回る在庫を追加したため、サプライチェーンでの計画外コストの矢面に立たされていたが、これは小売業者にとって決して成功の秘訣ではなかった。 Targetのベテラン会長兼CEO ブライアン・コーネル 同社はヤフー・ファイナンスに対し、ホリデーシーズンに向けて「適切なアプローチ」をとっているが、「ある種の保守主義を誘導している」と語った。 続きを読む： メイシーズのCEO、トニー・スプリング氏がYahoo FinanceのInvestカンファレンスで休日について語った内容 コーネル氏は、年末商戦は「非常に良いスタート」を切っていると付け加えたが、最大のシーズンがこれから控えていることを認めた。ウォルマート CFO ジョン・デイビッド・レイニー 火曜日にYahoo Financeに語った。 シーズンは好調なスタートを切った。 対象株は決算発表を前に年初から9％上昇し、S＆P500種の24％上昇に遅れを取った。ウォルマートの株価は前年比​​で64％も上昇した。 「ホリデーシーズンの不確実性を考慮すると、株価は短期的には抑制されているように見える。ターゲットはプロモーションやイベント主導の消費者による逆風に直面しており、おそらく他の小売業者と比較して、1年前の有利なカレンダーから大きな恩恵を受けているだろう（現在は逆風） ）、関税とともに」とJPモルガンのアナリスト、クリストファー・ホーヴァーズ氏は顧客ノートに書いた。 ホーバース氏はさらに、「小売業者ではよくあることだが、売上高と粗利益の比較が重要であり、前者は比較的ハードルが低く、後者はハードルが高い。不確実性と株価の損失を考慮すると、ターゲットが2026年まで繰り上げられる可能性は低いと見ている」と付け加えた。評価はいつでもすぐに。」 ペンシルベニア州ハーマービルのターゲット店舗の看板、2024年9月16日撮影。(AP写真/ジーン・J・パスカー、ファイル) · 関連報道機関 ブルームバーグがまとめたウォール街アナリストの予想と比較した第3四半期のターゲットの報告は以下の通りだ。 物語は続く 純売上高：…

アナンヤ・マリアム・ラジェシュ著 ［ロイター］ - ウォルマートは火曜日、オンラインや店舗で食料品や商品を購入する人が増えており、ホリデーシーズンを前に市場シェアを拡大​​している可能性があることを背景に、年間売上高と利益の予想を3回連続で引き上げた。 ウォルマートの株価は年初から60％近く上昇しており、火曜日の市場前取引では約4％上昇した。 同社は、極めて重要なホリデーシーズンと、インフレが下降する中で消費者がどのように支出する予定であるかについての洞察を提供した最初の米国の大手チェーンの1つである。 ウォルマートのダグ・マクミロン最高経営責任者（ＣＥＯ）は「米国では店内販売量が増加し、店舗からの受け取りがより速く伸び、店舗からの配達はそれを上回るスピードで伸びた」と述べた。 ここ数カ月間、インフレはそれほど進んでいないものの、低下傾向にあり、購買力は上昇している。ウォルマートは、主に年収10万ドルを超える高所得世帯が中心となり、所得階層全体でシェアが上昇していると述べた。 小売の先導者は現在、2025年度の連結純売上高が4.8%から5.1%の範囲で増加すると予測しているが、これは従来予想の3.75%から4.75%の成長と比較している。 また、年間の調整後1株当たり利益は2.42ドルから2.47ドルになると予想しているが、従来予想は2.35ドルから2.43ドルだった。 ウォルマート、アマゾン・ドット・コム、ターゲットなどの小売店は例年より早く年末商戦を開始し、玩具から家庭用品まであらゆる商品のセールを実施した。 消費者が必需品やギフトを可能な限り低価格で購入しようとする中、ウォルマートとターゲットはプライベートブランドブランドの在庫を増やし、食料品の品揃えを増やした。 ウォルマートは「選挙やカレンダーの変更、経済的背景の中でも、当社の顧客の大多数は毎年の休暇計画を維持している」と述べた。 カーネギーメロン大学テッパー・スクール・オブ・ビジネスのマーケティング学部助教授ミンギョン・キム氏は、2024年の米大統領選挙での共和党ドナルド・トランプ氏の勝利は一部の買い物客にとって重荷となる可能性があると指摘した。 米国の業界団体である全米小売業連盟によると、トランプ大統領の輸入関税が2025年に実施されれば、衣料品、玩具、家具、電化製品、履物、旅行用品の価格が上昇する可能性があり、特に中国が主要供給国となっている品目に影響が出る可能性がある。ウォルマートの米国責任者が議長を務めています。 ジョン・デイビッド・レイニー最高財務責任者（ＣＦＯ）はＣＮＢＣとのインタビューで、「われわれは７年間関税環境下で生活してきたので、そのことはよく知っている」と語った。 「しかし、関税は顧客にとってインフレをもたらすので、私たちはサプライヤーや自社のプライベートブランドの品揃えと協力して価格を引き下げたいと考えています。」 物語は続く 購買力の向上 ＬＳＥＧがまとめたデータによると、１０月３１日に終了した第３・四半期のウォルマートの米国における比較対象売上高は５．３％増加し、アナリスト予想の３．６１％増加を上回った。インフレの進行により2年以上減少していた一般商品部門など、カテゴリー全体で売上高が増加した。 ウォルマートはまた、GLP-1や減量薬に対する強い需要に支えられ、健康・ウェルネス分野でも同様の売上成長を記録した。 アナリストらは、購買力が高まるにつれ、主に高所得層および中所得層の消費者が、非必需品やあると便利な商品への支出を戻すと予想している。 同社は、消費者が食料品をオンラインで購入する利便性をますます好むようになる中、より新鮮な農産物を在庫し、配達時間を短縮するために、サプライチェーンの自動化に数十億ドルを投資してきました。 ウォルマートは、自社の配送サービスの魅力をさらに広げるため、ホリデーシーズンを前にウォルマート・プラス会員の年会費を50％値下げした。ウォルマート プラス会員は、35 ドル以上の注文で無制限に店舗から無料の同日配達を受けられます。 この小売業者は、第 3 四半期の電子商取引の総売上高は、前四半期の 21%…

ウォルマートができてから数か月が経ちました（WMT）企業の従業員にアーカンソー州の本社への移転を義務付けると述べた。 職を失う危険がある ――しかしこの決定により、一部の幹部は辞任に追い込まれている。ウォルマート傘下のサムズ・クラブの最高技術責任者シェリル・アイノア氏も同様で、同氏は小売大手サムズ・クラブの本拠地であるベントンビルに移転したくないため、ほぼ5年間その職を辞すると述べた。 Quartz にメールで確認しました。5月に、 ウォルマート は、テキサス州とカリフォルニア州で何千もの企業の役割を廃止し、リモートワーカーにアーカンソー州、ニュージャージー州、北カリフォルニアの3つの主要拠点のいずれかに移転することを義務付ける計画を発表した。この決定は従業員に衝撃を与え、特に 300 人の従業員は Zoom 通話中に（話すことは許可されていなかった）、移動するか、移動する必要があることを知りました。 解雇される可能性がある。アイオナ氏は、顧客が受領確認なしで倉庫から出られるようにする出口技術などのイノベーションの監督に貢献し、2月までその職に留まる。彼女の後任には、ウォルマートのグローバルテクノロジー担当上級副社長、サンジェイ・ラダクリシュナン氏が就任する。ウォルマートとサムズクラブはクォーツのコメント要請にすぐには応じなかった。今年の初めに、 ウォルマート 一部の従業員にリモート勤務を認めるが、パートタイムに限ると発表した。最高人事責任者のドナ・モリス氏は従業員メモの中で、対面でのコラボレーションは次のような効果をもたらすと強調した。 従業員の効率性を向上させる、 イノベーションを促進する、企業文化を強化します。まだ移転していない従業員に対する解雇は8月9日に始まった。それ以来、小売大手は、労働者不足に対処することを目指してきました。 時間給従業員を集中させるために設計されたパイプライン プログラム より高いレベルのポジションへ。同社は3年間の取り組みの一環として、薬局技師、眼鏡技師、ソフトウェアエンジニアとしての役割を果たす従業員を訓練し、認定できるようにしたいと考えている。最新のニュースについては、 フェイスブック、 ツイッター そして インスタグラム。 Source link