インテル (INTC) 株は、先物ベースでは NVDA や AMD より割安に見えますが、私は慎重です
インテル (INTC) 同社は、長年にわたるイノベーションの失敗により、同業他社に大きく遅れをとった結果、2024 年には困難な状況に陥っていることに気づきました。ここ数カ月で多くのことが起こり、年末までにさらに多くの進展が起こる可能性があります。興味深いことに、アナリストは依然として業績が回復しており、今後数年間で株価が同業他社と比較してかなり手頃な価格になると見ている。それにもかかわらず、私は同社が追いつくのに苦労するのではないかと懸念しているため、INTCについては中立です。インテルで何が起こったのか?Intel は依然として世界的なチップ大手であり、チップセットの設計と製造の両方を行っています。しかし、半導体業界におけるかつての支配的な地位からの衰退は明らかであり、これは過去 10 年間に展開したさまざまな要因に起因していると考えられます。こうしたプレッシャーは続いているため、私は株式に対する評価を中立としている。技術的優位性を維持するための同社の苦闘は 2015 年頃から始まり、同業他社と同じくらい早くイノベーションを止めてしまったのです。イノベーションサイクルが材料の改善を実現できず、他の企業がより小型で効率的なチップ製造プロセスに移行したにもかかわらず、インテルはそれほど先進的ではないチップを生産しながら利益を上げ続けた 一斉に。このイノベーションの欠如は最終的にインテルに追いつきました。業界がエネルギー効率の高い ARM ベースに移行する中、同社は x86 アーキテクチャに依存しており、脆弱なままでした。 (アーム) 特にモバイルおよび新興の人工知能 (AI) アプリケーションにおけるデザイン。サプライチェーンの混乱とコンピューティングパワーへの需要の増加により、インテルの製造限界が浮き彫りになったため、パンデミック中にインテルの弱点が露呈した。インテルのキャッチアップ戦略後れを取ったインテルは、2021年にパット・ゲルシンガー最高経営責任者(CEO)を招聘し、新たな製造施設への巨額投資や技術的リーダーシップへの新たな焦点を含む再建戦略の先頭に立った。ゲルシンガー氏は、できるだけ早く回復することを目指して、野心的な「4 年間で 5 つのノード」戦略を発表して物事を開始しました。しかし、インテルは熾烈な競争に直面しており、最先端の製品を予定通りに提供できるという顧客の信頼を取り戻すまでの道のりは険しく、回復までの道のりは険しい。現在までのところ、Intel が追いついたという証拠はほとんどありません。同社の苦戦は特にデータセンター事業で顕著であり、競合他社であるAMDに後れを取っている。 (AMD) とエヌビディア (NVDA)。インテルの 2024 年第 2 四半期決算では、売上高が前年同期比 1%…