アマゾンCEOアンディ・ジャシー、フルタイムでのオフィス復帰義務を巡る従業員の反乱に直面、73％が退職を検討：調査アマゾン・ドット・コム株式会社 (ナスダック:AMZN) 従業員は CEO に続いて退職を検討している アンディ・ジャシーの フルタイムでオフィスに戻ることを義務付ける新しい政策。どうしたの: ブラインドに関する最近の調査 述べた「会社の発表から数日後、アマゾンの専門家の一部は、別の仕事を探すなど、より抜本的な措置を講じる予定だと述べた。 Amazon の専門家の 4 人に 3 人近く (73%) が、社内勤務の方針のため、別の仕事を探すことを検討していると述べました。」お見逃しなく:アマゾン従業員2,585人を対象としたこの調査では、80％が同僚も退職を考えていることを知っていることが判明した。ジャシーが発表したこの方針は、特に親たちの士気に影響を与えたと伝えられている。アマゾンの従業員らは、2025年に開始される方針を指導者が再考することを期待している。「リモート擁護」グループを含むSlackチャンネルで共有された内部調査は、ジャシーや他のリーダーにフィードバックを提供することを目的としている。 報告されました 運。トレンド: EV革命が進行する中、これまで見過ごされてきた低所得コミュニティ 現在、わずか 500 ドルで巨大な投資機会が潜んでいます。新たなオフィス復帰義務は、業務を合理化し、管理層を削減するというAmazonの広範な戦略の一環である。9月16日に送信されたメモの中で、Jassy氏はAmazonが次のように発表した。 管理層を削減し、従業員に週5日オフィスに戻ることを義務付ける この動きは、過剰な会議や承認によって引き起こされる非効率に対処することを目的としています。なぜそれが重要なのか：オフィス復帰ポリシーは、アマゾンの子会社全体には適用されていないと伝えられています。例えば、アマゾンの従業員は、 ワンメディカル 子会社はオフィスに来るだけで済みます 週に3回、10月から始まります。この矛盾により、Amazon の広範な従業員の間でさらなる不満が高まっています。しかし、アマゾンの広報担当者はこの報道を否定した。トレンド: この医療技術会社のおかげで、10代の若者は親知らずを抜く必要がなくなるかもしれません…

ラズロ・ボック、コンサルタント、元 グーグル 上級幹部は、アンディ・ジャシーの要求を アマゾン 従業員が支出する 週5日 オフィスでいつも通りのものを注文するのと、レストランでいつも通りのものを注文するのとでは、かなり違います。 いつもの店でハンバーガーを選んでいるのに、突然グリルチキンを頼んだとしましょう、とボック氏は提案する。チキンはまあまあで、「ハンバーガーより良くもなく、悪くもない」。当然、ハンバーガーか、いつものメニューに戻るだろう。 「自分が心地よい状態に戻るのです」とボック氏は語った。 運。 グレーテル AIデータプラットフォームの共同創設者は企業文化の専門家であり、2006年から2016年までGoogleの上級人事担当役員を務め、この期間にこのテクノロジー大手は 働きがいのある会社 何十回も。「どうしてまたチキンサンドイッチを食べるんだい？」と彼は尋ねた。 これは、5年間、フレキシブル、リモート、ハイブリッドのスケジュールを試したり迷ったりした後、完全に対面で仕事をするという慣れ親しんだスケジュールに戻ってしまう幹部たちの典型的な話だ。今週、アマゾンもその仲間入りを果たした。ジャシーは、従業員に送ったメモの中で、義務付けられたオフィス勤務日数を3日から5日に増やした。 月曜日アマゾンはコメントの要請に対し、 運 上記のメモに。 同社のウェブサイトに掲載されたメモでは、企業文化と協力体制の強化として対面での出社が重要であると強調されている。また、管理職の人員削減に向けた組織変更も概説されている。 ボック氏はこの動きを「革新的経営に対する伝統的経営の勝利」と呼び、後者のスタイルはより困難であり、その実施を裏付けるためにより多くのデータが必要であると説明した。 なぜ幹部は柔軟な働き方を嫌うのでしょうか? ボック氏は、ハイブリッドワークはうまく管理すれば生産性を効果的に高めることができると述べ、 初期の研究、次のような企業からの仕事 アトラシアン コミュニティイベントを主催する企業や、フォーカルデイを実施した雇用主の成功例を紹介した。パンデミックの初期には、企業が計画に力を入れた後、生産性が向上した。その結果、従業員はそれに好意的に反応したと、ボック氏は付け加えた。 ニューヨークタイムズ ベストセラー 仕事のルール: Google 内部からの洞察で、生き方とリーダーシップを変革。…