GoogleのCEOであるサンダー・ピチャイ氏は、ニューヨーク・タイムズ紙のDealBookサミットでアンドリュー・ロス・ソーキン氏のインタビューに応じ、2025年のGoogle検索に何が期待されるかについて議論したが、コンテンツクリエイターに対するGoogleの懸念を明確に伝えるのにも苦労した。

他の業界と比較した現在のGoogleの状況と、Googleが「デフォルトの勝者」であるべきかどうかを尋ねられたとき、ピチャイ氏はインタビュアーに、これらは「大きな変化の初期段階」であることを思い出させ、GoogleがAIのリーダーであることを強調した。そしてフォロワーではありません。 AI 業界全体は、その後オープンソース化された Google の研究成果、特にトランスフォーマーに基づいて構築されており、トランスフォーマーがなければ今日のような AI 業界は存在しなかったでしょう。

ピチャイはこう答えた。

「業界では今が非常にダイナミックな瞬間です。今後のことを見ると、私たちは大きな変化の初期段階にいます。私たちは AI に対してこのような徹底的なフルスタック アプローチを採用しました。

…私たちは世界クラスの研究を行っています。私たちは最も引用されています。Gen AI を見ると、世界で最も引用されている機関です。基礎研究では、AI インフラストラクチャを構築しています。AI インフラストラクチャをシリコンからずっとと言っているのですが、私たちは第 6 世代にいます。テンソル処理ユニット。当社の製品範囲について言及されましたが、当社には 5 億人のユーザーがいる 15 の製品があり、基礎的なモデルを構築しており、それを社内で使用しており、300 万人を超える開発者に提供しており、これは大規模なフルスタック投資です。

私たちは次世代モデルの準備を進めています。この先には多くの革新が待っていると思います。私たちはこの分野で最先端になることに全力で取り組んでいますし、そうしていると思います。ちょうど今日、私たちは 3D シーンを作成するテキストと画像のプロンプトに関する画期的な研究を発表しました。そのため、フロンティアはかなり速く進んでおり、2025 年が楽しみです。」

ブルーリンクエコノミーとAI

インタビュアーは、Google が AI の先駆者だったが、その後はそうではなかったと指摘しました (2022 年の OpenAI の躍進とその後の圧倒的な成功への言及)。同氏はピチャイ氏に、グーグルが数千億ドル相当の「ブルーリンクエコノミー」を「傷つけたり共食いしたりしないように」守っているのはどれだけなのかと尋ねた。

Pichai 氏は、Google のすべてのプロジェクトの中で AI が検索に最も多く適用されていると答え、検索品質のギャップを埋めるのに役立つものとして BERT、MUM、マルチモーダル検索を挙げました。検索業界の一部の人が理解できていないのは、AI が Google の一部となっているということです。 2012年以来 画像識別と音声認識にディープ ニューラル ネットワークを使用したときと、2014 年にシーケンス間学習を世界に導入したとき (PDF) テキストの文字列を理解するためのものです。 2015 年に Google が導入 ランクブレイン、検索結果のランキングに直接関係する AI システムです。

ピチャイはこう答えた。

「社内で AI を最も積極的に適用した分野は検索でしたが、検索品質のギャップはすべて社内の Transformers に基づいていました。私たちはこれを BERT と MUM と呼んでいます。ご存知のとおり、検索をマルチモーダルにし、検索品質を向上させ、検索の言語理解も向上させました。だからこそ社内でトランスフォーマーを開発したのです。

AI の概要でここ数年を見ると、Gemini は検索だけでも 10 億人以上のユーザーに使用されています。」

2025 年に検索は大きく変わる

ピチャイ氏は回答を続け、検索は 2025 年だけでなく 2025 年の初めにも大きく変わるだろうと直接述べた。また、革新するのが簡単なことがすでに行われているため (簡単に実現できる)、進歩はさらに困難になるだろうとも述べた。

彼はこう言いました。

「そして、私たちはまだ始まったばかりだと感じています。 2025 年も検索自体は大きく変化し続けるでしょう。私たちはこれまで以上に複雑な質問に取り組むことができるようになると思います。ご存知のとおり、2025 年の早い段階でも、検索で現在と比べてより新しいことができるようになることに驚かれると思います…」

ピチャイ氏はまた、進歩は容易ではないとも述べた。

「2025 年に目を向けると、簡単に実現できる成果はなくなっており、進歩はさらに困難になると思います。

しかし、どこからブレークスルーをもたらす必要があるのか​​、どこから差別化を図る必要があるのか​​というと、技術的なブレークスルーやアルゴリズムのブレークスルーを達成する能力、つまり計画の観点や推論の観点からシステムをどのように機能させるかということだと思います。これらのシステムをどのように改善しますか?これらは今後の技術的なブレークスルーです。」

検索はなくなるのか?

インタビュアーはピチャイ氏に、GoogleはAIに十分傾倒しているかと質問し、人々が検索以外のAIやその他のプラットフォームから答えを得ることが増えているため、Googleの「中核事業は包囲されている」と示唆した著者の言葉を引用し、検索の価値は「オンラインコンテンツの多くは AI によって生成されるためです。

彼は、インターネットに本物でないコンテンツが氾濫している状況においてこそ、検索の価値がさらに高まると答えました。

ピチャイはこう答えた。

「同じように多くのコンテンツが氾濫している世界では、どちらかと言えば、検索のようなものの方が価値が高くなります。コンテンツが氾濫する世界では、信頼できるコンテンツ、自分にとって意味があり、確実に使用できるコンテンツを見つけようとすると、そのコンテンツの価値がさらに高まると思います。

先ほどの、世の中にはたくさんの情報があり、人々はさまざまな方法でそれを入手しているという部分について説明しました。ほら、情報は人間の本質です。私たちは情報に関して曲がり角にいます… Facebook が登場したとき、人々は YouTube、Facebook、Tik という全く新しい情報入手方法を手に入れました… 私はずっと続けることができます。

…これらの概念の多くの問題は、それらが固有の見通しにおいてゼロサムであることだと思います。彼らは、人々が特定の限られた方法で情報を消費しており、それを皆が分割しているように感じています。しかし、人々が行っていることの現実はそうではありません。 「

ピチャイ氏、クリエイターへの影響に関する質問でつまずく

次にインタビュアーは、コンテンツの価値が低下しているかどうかを尋ねました。彼は、本のテーマを研究し、20冊の本を読み、参考文献でそれらの情報源を引用し、それから出版する人の例を使用しました。一方、Google はあらゆるものを取り込み、一日中コンテンツを「吐き出し」、昔なら本を書いていた人間を打ち負かしています。

アンドリュー・ロス・ソーキンはこう語った。

「何百万回でも吐き出すことになる。 1日に100万回。そして、最初にそれを作成した人たちにとって、その経済性はどうあるべきなのか、ただ疑問に思います。」

サンダー・ピチャイ氏は、Googleはパブリッシャーの「エコシステム」への影響やパブリッシャーに送信するトラフィックの量について考えることに多くの時間を費やしていると述べ、Googleを擁護した。インタビュアーは、部屋の中の象、Redditと実際の専門家が作成したコンテンツを排除する広告で埋め尽くされた検索結果、世界中の報道機関へのトラフィックに悪影響を及ぼしているニュースコンテンツの優先順位の低下については触れずに、サンダー氏の答えを聞いた。

この時点で、ピチャイ氏は返答する言葉を見つけようとしてつまずいたように見えた。同氏はウェブサイトへの言及を避け、「エコシステム」について抽象的に話し、話すことがなくなると方針を変え、YouTubeのContent IDプログラムに登録した著作権者にGoogleがどのように補償しているかについて話し始めた。

彼はこう答えた。

「ほら、私は… ええと… それは… 非常に重要な質問です… えーっと… ほら、私は… 私は… 他のどの会社よりもそう思います… ほら、ご存知ですか… 私たちは長い間… 探し続けています… 確実に…よく議論される一方で、私たちはエコシステムに送信するトラフィックについて考えることに多くの時間を費やしています。

過去数年間の変遷を経た瞬間でも。それは私たちにとって重要な優先事項です。」

この時点で彼は、Google のコンテンツ プラットフォームである YouTube と、著作権で保護されたコンテンツを識別するために使用される「Content ID」がどのように使用されているかについて話し始めました。 Content ID は、企業の音楽、映画、テレビ業界に利益をもたらすプログラムです。 著作権所有者 「頻繁に YouTube にアップロードされるオリジナル素材の相当部分に対する独占的権利を所有します。」

ピチャイはこう続けた。

「YouTube では、コンテンツ ID を使用してコンテンツを識別し、クリエイターの収益化を実現することを理解することに多大な努力を払っています。

私は…それは重要な原則だと思います、そうです。私は、えーっと…フェアユースとは何かということを理解することと、えーっと…新しいテクノロジーが登場したときと、どのようにして…知的財産の価値、つまり人々が費やした労力に比例して価値を還元するかということとの間には、常にバランスが必要になると思います。」

Alphabet CEO の洞察力に富んだインタビュー

インタビュアーは難しい質問に対して素晴らしい仕事をしましたが、検索結果に詳しい検索マーケティング コミュニティの多くの人は、Google の YouTube プラットフォームに参加していないコンテンツ クリエイターや、専門家ではないコンテンツについて追加の質問をしただろうと思います。実際の専門家によるコンテンツを押し下げるものです。

ニューヨーク・タイムズのインタビューはこちらからご覧ください:

Shutterstock/Shutterstock AI Generator による注目の画像
（皮肉を意図したものではありません）