25 年間ビジネスを続けてきたヴァネッサ フォン ビスマルクとキャリー フィリップスは、それなりの成功、笑い、苦労を経験してきました。

BPCM の創立 4 周年を祝うため、彼らは水曜の夜、1990 年代に人気のたまり場だったヴァリック・ストリートのバー、SOB でパーティーを開きました。彼らと同じように、時の試練を乗り越えてきました。二人の関係は、フォン・ビスマルク氏がヨーロッパでの商品取引の仕事を辞め、米国で広報活動に就こうとした後、1999年に知り合った。最初にインターンとしてナイキ・コミュニケーションズに入社したことを思い出しながら、フォン・ビスマルク氏は、上司だったフィリップス氏が別の従業員に誰に尋ねたかを尋ねた、と語った。フォン・ビスマルクだった。フィリップスがこう宣言した後、「『彼女はインターンとしては年をとりすぎている』。」フォン・ビスマルクは、彼女が「聞こえますよ」と答えたことを笑いながら思い出した。」

ナイキ コミュニケーションズで 3 か月間一緒に働いた後、フォン ビスマルクは、自分たちの代理店で提携することを提案しました。友人のオフィスの個室を使用し、そこにはファックスも設置されていました。彼女はフィリップスに、父親が 10,000 ドルを投資する予定であることを伝えました。「ベーコンのメディア ディレクトリを買収する予定であるため、そのほとんどは銀行に預けられるでしょう」 [a book with journalists’ information.] Lot 61 イベントに参加するアーティストのクライアントは 1 人だけであるため、フィリップス氏は「それはビジネスプランではありません」と述べました。しかし、二人は粘り強くブロードウェイを歩き回り、「自分たちが新しい注目のエージェンシーであることをみんなに伝えた」とフォン・ビスマルク氏は語った。

上海唐のオープン（フォン・ビスマルクの両親が知っていた友人の友人を通じて獲得した契約）は人々の注目を集めた。 『ヴォーグ』誌のアナ・ウィンターが別の顧客であるドイツのブランド、ストレネスのファッションショーに現れたことで、同社への注目はさらに高まった。フォン・ビスマルクの親友であるナディーン・ジョンソンがステラ・マッカートニーを送り出した後、BPCMはレースに出発した。

現在、従業員 100 名を擁し、ニューヨーク、ロンドン、ロサンゼルスにオフィスを構える BPCM の顧客ベースには、以下のような企業が含まれます。 エルメス 美しさと時計、タタ・ハーパー、 より光沢のある、タグ・ホイヤー、VW、 アマゾン ファッション、アレクサンドル ボーティエ、オフィシーヌ ジェネラル、リッツ カールトン、セント レジス、アマン ニューヨーク、ドン ペリニヨンなど。

思い出に残る瞬間としては、Coty Inc.の レディー・ガガの「フェイム」フレグランス グッゲンハイム美術館はとても美しく、忘れられないものでした。パーティー中ずっとガラスのドームに閉じ込められていたグラミー賞受賞者は、15 分間建物から出てきました。名声、わかりますか。フィリップス氏はゲストと会話していたことを思い出し、ゲストは文の途中で立ち止まって尋ねた。 レディー・ガガ おしっこをしていた。 「私は言いました、『そこにはトイレがないんです。』でも確かに、彼女はシャンパンバケツにおしっこをしていました。」

それが設置の一部であるかどうかは議論の問題であった。フィリップスさんはこう語った。「彼女はそうするだろうと分かっていたと思う。私たちは彼女がそれをするつもりだったとは知りませんでした。」

もう一つの忘れられない瞬間は、ロサンゼルスでの IWC のレッド カーペットでした。豪雨により、会場の外のレッド カーペットが浮き上がってしまいました。二人はそれをうまく切り抜けてきた。 2人の息子を持つフォン・ビスマルク氏と4人の子供を持つフィリップス氏は、イベントが終わるとすぐにそのことをすべて忘れてしまうという点で同意した。 「妊娠中の健忘症のようなものです」とフィリップス氏は説明した。

10 年前と 15 年前に 2 回倒産しそうになった経験から、若い起業家にキャッシュ フローの問題を常に把握しておく必要性を印象付けることの重要性を学びました。フィリップス氏は、新型コロナウイルス感染症、予期せぬ一時解雇、顧客の出入りなどの最悪の事態が、最終的には最良の事態になるのは、将来そのような困難を回避するための知識が得られるからだと述べた。フォン・ビスマルク氏によると、同社の総請求額は年間 20% 増加しているという。

初期の課題について尋ねると、フォン ビスマルク氏は、最初のクライアントであるパシュミナ会社への就職のことを思い出しました。 「私たちは新聞社を説得して、電話番号とともにこれらのパシュミナの特別オファーを一面に掲載するよう説得しました」とフォン・ビスマルク氏は語った。 「電話番号が間違っていたので、その電話は解雇されました。」

もう 1 つの予期せぬミスは、病気の親の介護のため、従業員にリモート勤務が日常化されるずっと前から許可していたことが原因でした。帰る時が来て、その従業員はアルゼンチンからの長い手紙に署名した。「『食べて、祈って、愛しなさい。アッラー、そして彼女の名前です」とフォン・ビスマルクは語った。 「その後、彼女はアルゼンチンのコーヒーショップから私たちのデータベース全体をダウンロードしました。」

メディア情勢の地殻変動、新型コロナウイルス感染症による従業員や顧客のニーズへの影響にも関わらず、いつものように BPCM は継続しています。 「今日、顧客はさらに多くのことを望んでいます。彼らは戦略などを望んでいます」とフォン・ビスマルク氏は語った。

最高の瞬間について尋ねられた創設者らは、水曜日の出席者の90パーセントが元従業員で、その中にはカリフォルニアやバーモント州から来た数名が含まれていたという事実を挙げた。フィリップス氏は、「BPCM同窓会のハッシュタグがあり、人々はお互いの結婚式に参加しています。彼らは今でも一緒に過ごすのが好きで、私たちと一緒に過ごすのが好きです。」