ナイキの再建は進行中だが、配当成長株は2025年までに買いか?

ナイキの再建は進行中だが、配当成長株は2025年までに買いか?


ナイキ (NYSE:NKE) は12月19日に2025年度第2四半期決算を発表した。 売上高と収益の予想を上回った (期待は非常に低かったですが)。しかし、12月20日には1.1%上昇したにもかかわらず、株価は若干下落した。 S&P500 投資家がナイキのガイダンスとその回復のスケジュールを理解したとき。

同社は23年連続で増配しており、現在の利回りは2.1%となっており、同社の再生ストーリーを信じる不労所得投資家にとっては興味深い選択肢となっている。ナイキについて知っておくべきことと、 配当株 今買う価値があります。

画像出典: ゲッティイメージズ。

ナイキの株価は、S&P 500指数が196%上昇したにもかかわらず、過去9年間で20%弱上昇している。株価は2021年に一時的に史上最高値を記録したが、これは新型コロナウイルスによる支出の急増に対する過剰反応だった。 。

同社はいくつかの課題に直面しているが、その最大の課題はその流通モデルだ。同社は2017年、消費者とナイキの間の仲介者として機能する卸売業者への依存を減らすため、ナイキ・ダイレクト・ラベルの下で消費者直販(DTC)事業を拡大することを決定した。

この戦略には、ナイキの利益率を高め、消費者と直接関係を築き、プロモーションの効果を高める可能性があった。企業は、購入者の行動や好みについてより多くの洞察を得ることで、マーケティング活動をより適切にカスタマイズできます。ストリーミング サービスやオンライン ショッピング ウェブサイトの「あなたも好きかもしれません」というプロンプトを思い浮かべてください。

同社は、Nike Direct を通じて DTC を拡大することに加えて、アパレル事業を成長させて履物への依存を減らしたいとも考えていました。最後に、ナイキは国際的に、つまり中国に大きく進出しました。

今にして思えば、これらのアイデアはいずれも特に悪いものではなく、単に会社を拡大しすぎて減速に対して脆弱になっただけでした。ナイキダイレクトはそれなりにうまくいっているが、同社の卸売事業にダメージを与えている。中国ではナイキだけでなく多くの企業が不況に陥っている。

同社はますます激化する競争に直面している ルルレモン アスレティカ その他アパレル関係者、 デッカーズアウトドア-所有のホカと 保留中 主に靴の分野です(ただし、これらのブランドはアパレルも提供しています)。これらの DTC ネイティブ企業には卸売への従来の依存がなく、おそらくナイキよりも柔軟です。

最近の四半期では、履物とアパレル、ナイキ ダイレクトと卸売の両方で、地域全体で売上が減少しました。そのため、ビジネス全体の業績が悪化しています。指導では猶予は与えられなかった。経営陣は、在庫を削減し製品パイプラインを強化するために製品の価格を引き下げるため、会計年度の下半期は低迷すると予想している。



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